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创新，让梦重生
-----甘肃兰州TNt模型设计制作有限公司董事长，斯漫众创股东兼创始人王强先生事迹材料。
王强，男，汉族，1983年8月出生，甘肃嘉峪关人，现为兰州TNt模型设计制作有限公司董事长，斯漫众创股东兼创始人，参加第六届中国创业创新大赛获得优异成绩，获得2016年斯漫众创风云人物等奖项，他刻苦好学，毕业后进入模型行业，现已有12年的工作经验，在工作中从学徒到董事长一直不断前进，通过自己的艰苦奋斗创立了公司，带领团队大胆创新，眼光独到，从问题中汲取营养，将实际工作中的困难与团队在相互碰撞中解决，在改革与创新中走自己的路，成为行业创新的典范。
我的人生
我的梦
梦想，循着微光去追求那份积存已久的渴望。
朝气蓬勃的王强先生于2005年毕业以后，最初在事业单位工作，过着朝九晚五的日子，可是心中那份对追求人生梦想的激情热血始终提醒着他不能降服，作为刚毕业没实力的年轻人，想改变社会有难度，但是在不断的很衡量后，他觉得改变社会不是不可能的，第一步就必须改变自己，只有这样才会有发展，才会有属于自己的路。2005年9月辞职，进入自己一直想去模型公司，刚开始只是小组中的小学徒，但选择自己喜欢的工作就算从头开始也义无反顾，他在工作中不断将问题与实际结合，在师傅的带领下很快掌握了制图等技术工作，但随着阅历的不断成熟，他对公司现有的技术及管理开始有自己的想法，想通过自己的努力做到更好，于是2007年8月，他开始迈上了自己人生崭新的转折点----创业。
创业是一个充满诱惑又危险的字眼，撩动着每颗永不将就的心。但是创业也意味着巨大的风险和付出更多的艰辛，可是既然选择了远方便只顾风雨兼程。俗话说，万事开头难，摆在王强面前的问题数不胜数：厂房的选址没有着落，头期资金还没落实，技术工作人员没有到位......，在众多的问题面前没有胆怯，他知道干事业最重要的是先人一步，快人一拍，高人一等。初期由于资金不足，通过朋友筹集到五十万元的启动资金注册公司，购买了部分生产设备﹑设施，他带领自己的技术骨干们，创建了一支奋发向上的小团队，凭着自己的创业激情和拼搏精神和同时们加班加点的研发技术，在租的办公室里5个人挤一间宿舍，王强不仅跟着团队研发技术，也给公司同事做一日三餐，一天忙忙碌碌度过，总是在凌晨才入睡，这也不能挫败他的初心，在看准市场和自己的技术后，通过团队的努力，1个月后，他接到了公司的第一笔订单，虽然金额不多，但足以给他鼓励，直到现在他都会感慨自己的创业之路，从公司的创立﹑成长﹑壮大都是自己一步步艰辛走过，很庆幸自己的坚持。
公司成立后的5年时间，随着公司制度，团队的不断完善，他开始重点关注公司持续创新的能力，创新是改革发展的第一步，也是每个公司不断前进的灵魂。从公司的发展规划，员工的培训计划，将创新不断渗透公司的每个角落，他成立了公司创新小组，在非领导式的状态下通过头脑风暴进行思维碰撞，放松工作压力，在轻松的环境中得到不同的想法，组织公司员工积极参加创新创业大赛，并取得了优异的成绩，也许每个成功的背后都有不为人知的艰辛，在公司初创时期，王强为了公司的一个问题会与员工开会到凌晨，直到得到解决方案。然而，公司就是不断在这样的氛围中成长壮大，他说：“与其被淘汰，不如自我更新”，就是这样的管理方法，公司逐渐形成了一种企业精神--诚信经营，立志创新，回报社会”。以敢为人先的个人品质带领全体员工奋发向上，在激烈的市场竞争中，以真诚的服务，高效的管理，新颖的创新，不断开拓市场，赢得竞争优势。随着公司的不断成熟，他通过产学研合作等方式策划整体提升企业研发团队水平和人才队伍的素质，提高研发实践较高的基础理论指导，将研发引向纵深或提到高级的程度。通过采取以下措施： 一是进一步加大研发投入。
二是深化整合高校院所前沿科技资源，大力推进科技建立产业技术创新战略联盟，介入高校院所早期研发或基础性研发，建立资源共享、风险共担、利益共享、人才培养的长效合作机制，全面提升产学研合作水平与自主科技创新能力。
三加大研发投入力度和积极承担国家、省科技项目的计划和措施。通过以上三项方案，公司的创新能力显著提高，在对外交流的基础上和政府部门及高校合作，扩大交流平台，获得更多资源，目前和TNt模型设计制作有限公司合作的企业达到800多家。
励志创新 协作团队
“和中国数以百万计的创业者一样，我只是一个普普通通的创业者，但我始终相信创新和团队的力量 ”
-----王强
创新不是按部就班的设计，也不是有条不紊的管理，创新没有理论，没有公式，它是处理问题中思维的碰撞。100个创业者里，有95个在还没被发现时就已经死掉了，还有4个能事后找到他失败的原因，创业的成功率只有1%.创业成功的人，但千万不要认为自己比剩下的那99个人能干，只能说明他们不如你幸运。因为创业不是设计出来的，只能是在不断出现的问题中去解决一个个问题。很多问题的解决方案并不是非此即彼，当时分析几种处理方式都是正确的，但是现实只给了你单项选择的机会。而你只能选择创新，王强认为创新是被“逼”出来的，创新是企业发展唯一的进步。他通过建立团队创新小组，在传统模型制作的基础上不断创新，与其他企业交流合作，发展至今已经成为结合3D打印，VR全景设计，展台设计等于一体的多元化企业。
十年来王强先生坚持开展“传承创新在甘肃”的创新创业理念推广普及活动，创立了斯漫众创空间，斯漫众创空间是顺应开放创新趋势，在和互联网相结合的环境中产生，通过专业化服务为创客提供更好的环境，推动科技创新服务于实体经济转型，促进众创空间向专业化发展，为双创提供低成本、全方位、专业化服务。斯漫创业是开放式的互联网平台，在运行的过程中得到大学生，年轻企业家你的青睐，它以新业态在创客中获得很好的口碑，作为甘肃第一家由中关村自主品牌研究会和省可持续发展研究会正式授权挂牌成立的“众创空间”，为西部创业者提供良好的工作空间。
斯漫众创在发展的过程中始终坚持以下五点：
一、开放与低成本：面向所有公众群体开放，采取部分服务免费、部分收费，或者会员服务的制度，为创业者提供相对较低成本的成长环境。
二、协同与互助：通过的沙龙、训练营、培训、大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立，共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享，达到协同进步的目的，通过“聚合”产生“聚变”的效应。
三、结合：团队与人才结合，创新与创业结合，线上与线下结合，孵化与投资结合。
四、便利化：通过提供场地、举办活动，能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。此外，还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利，比如金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等，帮助其健康而快速地成长。
五、全要素：提供创业创新活动所必须的材料、设备和设施。
斯漫众创吸引了大批大学生，从创立到现在已经为1000多人提供创业服务和创业资源。从团队创新到斯漫众创，王强始终在创新中励志前行，也许有挫败﹑失望，他坚信“不忘初心，方得始终”，在工作中不仅严格要求自己同时也严格要求团队，团队是公司发展的核心力量，只有融入团队才会实现公司价值最大化，建立思想目标统一、团结协作、高效管理、积极进取、乐于奉献的团队，通过学习，深刻意识到团队建设的重要性，作为企业的员工和部门负责人，不仅自己要有还要带领自己的团队建立强烈的团队意识，理解、拥护公司目标并保持相统一，树立良好的态度，积极主动，不断进取，勤于思考，乐于奉献，敢于担当，理解和坚决执行公司的管理理念和原则，做强执行力的人，做事有结果，争做公司的人才，与团队同心同德、同甘共苦、共发展，好团队才能享受好果实，任何强大的公司严格要求团队是必不可少的，团队建设也成为他日程中的重点，为有效整合团队他通过多次尝试，总结出了适合自己团队的管理方案。
一﹑转变团队的管理方式，治“本”。具体可以从以下几个方面着手：
1、增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务或目标，只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识，工作时才能步调一致，增加实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感。
2、培养团队的责任能力。责任是最基本的职业精神，胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力。在团队中鼓励共同承担责任，培养团队成员的责任心，工作中遇到问题，首先要从自己身上找原因，没有该不该，只有要不要。
3、建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础，有两方面意思，一是团队领导信任团队成员，在团队中授权，即勇于给团队成员赋予新的工作，给予团队成员行动的自由，鼓励成员创新性地解决问题；而不是什么事情都认为自己很能而亲历亲为。二是团队成员之间相互高度信任，彼此相信各自的正直、个性特长、工作能力等，只有建立相互信任关系，提高团队成员的信任能力，工作成果才能达到1+1＞2的效果。
4、提高团队的沟通能力。一是在团队中建立充分的沟通渠道，鼓励成员就问题、现状等进行充分沟通，激发思维的碰撞；二是塑造一种公平、平等的沟通环境；三是建立一种公开、以问题为导向的沟通方式；四是塑造一种积极、正面、共鸣的沟通氛围。
这四种能力是企业发展的支撑，刚开始实行的时候也遭遇了不少的困难，可能不适合企业性质﹑员工反响不够好等，但他积极听取员工的建议，在不断的整改中共同成长。
二﹑培育团队的文化精神，塑“魂”。
团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，是一流团队中的灵魂。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。培养团队精神应包含三个层面的内容：
1、意识力。要注重培养团队成员的大局意识，注重工作的整体性，要有为团队的奉献精神。其次，发挥团队成员个性，是团队精神的基础。团队精神的形成，其基础是个人的爱好和成就。设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养，让每一个成员都拥有特长。
2、协作力。协同合作是团队精神的核心。对于一个团队的队长来说，他需要有团队组织能力。而对于队员来说，不仅要个人能力，还需要的一种在不同的位置上各尽所能。发挥团队精神，互补互助以共同发挥最大效率的能力，这就是团队协作能力。团队协作能力对于一个团队至关重要，团队的根本功能或作用即在于提高团队整体的业务表现，只有协同合作的团队，才能使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，团队业绩大于各部分之和。团队的所有工作成效最终会在一个点上得到检验，这就是协作精神。
3、凝聚力。凝聚力是团队精神的境界，团队精神表现为团队强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能强烈地感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队表现出一种忠诚，对团队的业绩表现出一种荣誉感，对团队的成功表现出一种骄傲，对团队的困境表现出一种忧虑。要提高团队的凝聚力，就要确立一个目标，树立主动服务的思想，建立系统科学的管理制度，经常沟通和协调，强化激励，形成利益共同体。
创新和团队是引领公司发展的两架马车，缺一不可，才能产生更多效益，实现企业发展目标。
创业风雨路 回报社会情
企业是以盈利为目的的单位，但是企业除了为社会提供高品质的产品和服务之外，同样需要积极参与社会公益活动，去承担企业的社会角色责任和义务，以树立企业的公众形象和提升企业的竞争力。良好的企业形象既是一个企业立足于社会的基础，也是推动企业持续发展的最重要动力。企业形象不仅是一个企业规模、产品、管理等技术和文化素质的综合反映，同时也包含了其对承担社会责任和义务的价值取向这一重要内涵。
王强在自身企业发展的同时也在尽自己的努力做公益活动，包括在模型设计制作方面为大学生免费提供场地和材料，帮助他们完成自己设计，斯漫众创空间中免费为大学生创业者服务等。2013年，王强在和斯漫众创其他股东在定西地区考察的时候，重点关注贫困地区的小学教育，为此通过斯漫空间中的大学生资源免费为小学生提供暑假支教，并且定期去看望希望小学里的孩子，为他们送去书包，教学用具等物品，从2013截止目前，王强已经资助过10所学校，虽然数额不多，但他说：“爱心是一座亮在黑夜的灯塔，虽然灯光昏暗，但最终会使迷途的航船找到港湾”。也许就抱着这种不积跬步无以至千里的信念，不管是公司还是公益他都努力做到最好，现在的王强先生，积极响应祖国“大众创业，万众创新”的号召，正在规划以模型制作为起点，通过引进3D打印技术和VR动态全景展示，积极创新，展开以人才交流为起点，以产业延伸为支点，通过资源整合高效运行，发挥产业优势，同时增加公益服务，为社会做出自己的贡献。
这就是王强先生，一位永远将创新与发展作为自己的恪守，一位在生于甘肃永远不忘初心的优秀企业家。
