员工福利及团队建设_员工管理与团队建设

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2008年员工福利及团队建设

暨部分计划

一、生日关怀

1、总经理为每位生日员工亲笔签发生日贺卡

2、行政人事部为每位生日员工准备一份生日礼物

3、如果同一个月生日的人比较多,公司统一组织庆生活动,组织聚餐及其他丰富多彩的互动节目

二、关心成长

1、外训:组织工作业绩突出者,参加外部职业提高班培训

2、内训:根据公司生产经营和员工生产技能提高的需要,组织内部培训,培训讲师在公司内部挑选。

3、5月份由行政部完成《如何当好班组长》影视系列培训

4、每月根据各部门员工的培训需求做出相应的培训计划,行政部统一组织安排培训

三、改善生活

1、电视房装修维护、电视机维修保养

2、热水器维修保养

3、空调移装维护

4、所有宿舍安装电话

四、设立员工互助基金,为有困难的员工提供帮助

1、采取募捐方式筹集资金

2、各种形式的罚款累积到互助资金

3、当员工或员工家人有重大困难时可申请援助

4、最高援助金额2000元,如有特殊情况将特殊处理

五、报销春节回家探亲车马费

1、工作满一年的员工可报销春节单程路费

2、工作满两年以上的员工可报销春节往返路费

3、路费限火车硬座或汽车票,报销深圳至当地第一站车费,转车部分不给报销。

六、组织员工带薪休假旅游

1、五一劳动节

2、国庆节

3、参加旅游条件:工作满三个月以上,平时表现良好,近期无离职意向者

七、设立工龄工奖

1、满一年工龄,50元/月,以次类推,工龄奖200元封顶

2、工龄奖以工资形式每月发放

八、免费体检一次,建立卫生安全档案1、6月份全体体检一次

2、体检结果由公司保留建立卫生安全档案

九、除了社保,为需要经常出差的员工购买以外保险,解决员工后顾之忧

1、险种:团体意外险

2、费用预算:100元/份/年×40份=4000元/年

十、节假日组织员工聚餐

1、端午节(2008年6月8日)

2、中秋节(2008年9月12日)

3、冬至(2008年12月21日)

4、春节(2009年1月15日)

十一、组织体育活动

1、成立篮球队,每月至少组织一次外联公关篮球赛,比赛对手为公司客户,比赛预约需各业务员协助完成。(内部比赛可随时举行)

2、七、八、九、十四个月至少组织4次游泳活动(每月的第三个星期天)

3、长期举行象棋擂台赛,如有打擂,比赛结果当天公布,每月选出一名擂主。每三个月进行一次擂主争霸赛。

4、重阳登高望远,十月爬XX山5、11月末至12月,组织三次环工业城慢跑

十二、奖励点滴

1、抓住员工工作中的点点滴滴,充分利用前台公告大力宣扬正面事迹,并给予适当物质奖励

2、奖励10-20元,公布事迹的同时发给代金券,有券的员工随时可以到财务部兑换现今

3、获奖者拍照,与先进事迹一同公布

十三、娱乐

1、公司展厅音响每周六晚10:00-21:00开放,员工可以自娱自乐

2、每2月组织一次卡拉OK比赛,得奖者发给纪念品

十四、节日礼物

1、三八节

2、端午节

3、中秋节

4、春节

十五、读书学习

1、成立公司内部图书馆

2、采购图书,制定图书借阅制度

3、设读书园地,跟进员工读书情况,定期出版读书心得。

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