某中学五项管理经验及做法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“初中班级管理经验做法”。
沽河中心中学五项管理经验及做法
教师管理：
一、主要工作
1、完善各种制度，坚持三公开，激发教师工作热情
在制定和修改制度时，我们广泛征求意见，坚持从教师中来到教师中去的原则，用制度来约束、激励老师。
在绩效考核、评先选优、公开课、优质课选拔中，严格按政策、制度办事，阳光操作，真正做到公平、公正、公开，取得教师们的充分信任。领导干部推行“一线工作法”，发现典型及时肯定、表扬。对做出突出贡献的教师予以重奖，让老师们觉得自己的工作校长看见了、领导看见了，自己的力没有白出，从而带动更多的教师干好每一件事。
2、严格落实各种制度
实行早、午签到制度，严格控制迟到、早退现象。值日校长每天上午第四节、下午第一、四节定时查岗，办公室人员不定时查岗，查办公纪律，并做好记录，及时公布。
二、存在问题：
1、个别教师办公时有说话、聊天或不作为现象。
2、存在少数教师早退和随便外出现象。
三、整改措施：
1、各处室主任加强对办公纪律的管理，提出具体要求。
2、加强定时不定时查岗力度，及时纠正一些违规行为。
学生管理：
一、主要工作
1、学校建立政教处总牵头，值日校长带班，办公室协助，包级主任负责，班主任为骨干，全体教职工为基础，团委会、学生会为学生自我管理主体的全员管理机制，将全体学生分包给任课教师，签定学生管理目标责任书，逐步形成了齐抓共管的网格化、立体式学生管理格局。
2、实行校长值日制度。值日领导每天班级各方面工作进行检查，检查情况记录在校长值日记录中，当天通报、表扬，及时告知班主任进行整改。值日校长记录内容是期末学生评价及班级评比的重要依据。
3、严格考核班主任工作，实行班级百分考核制度、检查评比制度，包括班级卫生、学生纪律、两操评比、班级周报及才艺展示、班校会情况、各种上交资料等，每周一汇总，每月一评比。
4、以活动为载体，加强学生管理，开展丰富多彩的活动。通过主题班会、感恩教育、爱心捐助等进行思想道德教育；法制、安全、健康教育，防灾自救演练等确保学生健康成长；社会实践活动，开阔了学生的视野。队列、拔河、篮球、接力对抗赛、才艺展示，班级周报，给各类学生展示自己才华的平台，锻练了学生的意志品质，增强了班级荣誉感，二、存在问题
1、学生思想工作方法还需改进，需更加切合学生实际，更加富有成效。
3、工作创新不够，工作被动。
4、在全员做好学生的教育方面，教师的重视程度还需提高。
三、今后工作思路
1、加强班主任的思想学习和培训，及时召开班主任经验交流会，提高班级管理能力。
2、改革完善班级量化考核办法，做到经常化、制度化，精细化，提高学生自我管理、自我教育能力。
3、加强学生心理健康教育。
4、加强学生干部的培养，提高学生的自我管理能力。
教学管理：
一、主要做法
1、领导深入教学教研第一线
从校长到总务主任，领导都担负着教学任务，做给教师看，带着教师干，坚决不搞特殊化。校长牵头扎实开展班子成员进课堂活动，既当指挥员又是战斗员。一是参与集体教研。班子成员每周至少参加一次所包学科组教研活动，并对学科教学提出指导性意见。二是深入课堂听评课。校长每周至少听课8节，其他干部每周听课不少于3节，听课后，认真评课、交流意见。三是带头授课邀评。班子成员每学期至少讲2节示范课，并邀请教师听、评课，与教师共同探讨新形势下教学模式，打造高效课堂。
2、打磨教学模式
包科领导牵头，以学科教研组为单位，通过公开课、汇报课、研究课、示范课等形式反复打磨高效课堂教学模式，已初步形成各科教学模式。并确立了分层教学、分层指导，逐步提高、层次递进的教学思路，现已开始全面实施。
3、积极推行小组合作学习
在低级部开展的一帮二、二带四、六人一小组的合作学习活动，强化了学生的合作意识、竞争意识和自我约束能力。
二、困难及问题：由于教师受外出参加教研活动的局限性，教师接受外界的教学改革信息较小，观念转变较慢。
三、打算采取的措施及建议：
1.推行开放课堂。开展“课堂开放周”活动，邀请部分家长分期分批走进课堂，请家长提建议，教师每周写一篇教学反思。
2.尽最大能力组织优秀的教师外出学习，扎实搞好二级培训。
后勤管理
一、主要工作
1、强化服务意识
通过会议、谈心等方式，使后勤人员明确：后勤工作其出发点和归宿点就是为教学服务，保证和促进教学工作的正常开展，因此，必须增强服务意识。做到事事有人管，人人有事做，事事主动做。只有理顺这个关系，才能调动后勤人员的工作积极性，保证质量。
2、自己动手，开源节流。
我校办学条件亟待改善，后勤人员不等、不靠，自己动手，自创条件。目前已利用废弃三角铁自制室外乒乓球台10副；浆砌排水沟50余米；维修学校食堂自来水；学校线路改造；维修、硬化路面50余平，为学校节约资金5多万元。
3、未雨绸缪、超前规划
我校综合楼已列入2012校安工程改造计划，后勤人员提前动手，将综合楼周围的500余颗冬青全部移栽到厕所周边，移栽大柳树20颗，白果树50颗，将初
二、初三教室门前全部绿化，为学校节约绿化资金2万余元。
二、有待于解决的问题
1、学校用水问题需要解决。
2、教师办公桌陈旧急需解决。
三、工作思路
加强成本核算，充分利用好废旧资源，开源节流，狠抓增收节支，把有限的资金投入到学校必需的地方，用在刀刃上。
安全管理：
一、主要工作
1、坚持领导干部带班、值班制度，实行值日校长负责制。值日校长负责当天师生安全情况，每天由一名领导带班，早晚学生上放学时，全体领导干部实行定点、定岗维持学生秩序，疏导交通，学生走完了，老师走，领导最后走，确保学生安全。
2、对学生实施放学前一分钟教育
每天班主任对学生进行放学前的一分钟安全教育，强化和提高学生的安全意识和自我保护的意识。用的时间不多，却收到了很好的效果。
3、每周召开安全例会 每周四召开安全例会，校长、分管安全的总务主任对一周安全工作进行总结，对下周安全工作进行部署、强调，对出现的问题，班子会进行专题研究、解决。
4、安全教育活动丰富多彩
安全教育主题班会、安全专题板报、安全教育知识橱窗、“安全知识”手抄报比赛、“安全知识测试”等多种活动形式开展安全教育；致家长一封信，请家长关注学生的安全；邀请消防专业人士和交警为师生举办消防、交通安全知识的讲座，并定期进行紧急疏散演练。
二、有待于解决的问题：
1、我校无专职保安。急需解决。
2、我校东北角厕所外墙倒塌、东墙（新厕所北）外倾，存在安全隐患。急需解决。
三、工作思路：
进一步强化安全意识，落实安全制度和措施，开展安全大检查，消除各种安全隐患。积极争取上级支持，配备专业保安，确保校园安全。
