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2012年务虚会汇报材料一、二、2012年形势、风险、机遇、竞对分析、及工作总体目标（田方）........2 2012年重点工作思路（结合2011年面临的具体问题提出2012年工作设想）.....2
基于2012年继续推进转型工作及落地的工作思路（田方）.......2
基于2012全年KPI稳定提升的工作思路和方向（田方）...........2
基于满意度提升的无线专业网格体系的构建和落地（田方）......2
基于双网融合客户感知提升的工作思路和方向.............2
基于接入网核心网联动的无线网络质量提升思路（田方）.........2 基于内部管理管控的流程梳理和再造（平总）...........错误！未定义书签。
（一）（二）
（三）（四）
（五）（六）
三、需要省公司的支持（肃哥 小马哥 田方）.......错误！未定义书签。
一、2012年形势、风险、机遇、竞对分析、及工作总体目标 一条主线：全流程网格质量优化体系
两个目标：提高网络承载能力 提高客户端到端感知
三个转变：未完待续。。
六项举措：未完待续。。
二、2012年重点工作思路（结合2011年面临的具体问题提出2012年工作设想）
（一）基于2012年持续推进转型工作及落地的工作思路
（二）基于2012全年KPI稳定提升的工作思路和方向
（三）基于满意度提升的无线专业网格体系的构建和落地
（四）基于双网融合客户感知提升的工作思路和方向1、2、3、规划部分 数据网部分 基于双网融合发展和语音质量满意度提升思路
（五）基于接入网核心网联动的无线网络质量提升思路
