企业新闻宣传主管竞职报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司新闻宣传自查报告”。
企业新闻宣传主管竞职报告
企业新闻宣传主管竞职报告
各位领导、各位评委：
大家好！
我竞聘的岗位是新闻宣传主管。
我对照本岗职位说明书，权衡自身条件，对胜任新闻宣传主管工作充满信心。在此，诚恳接受各位评委的评判。
以下我从自身竞聘优势以及对本岗位工作的认识和岗位工作目标等方面简单进行竞聘阐述：
竞聘优势：
具备相应的专业知识。
我原有学历大专，随后在职自学考试获得秘书专业本科毕业证书，有较强的自学能力。多年来，勤于用脑，善于汲取，使自己在文学鉴赏、公文写作等方面颇有兴趣。由于不断学习，使自身的文化素养不断提升，具备本岗位所必需的专业知识和学识水平。
丰富的职业经历使自己具备了一定的工作技能和工作经验。
我曾在局属公司从事党办、经理办文书、秘书、主任等工作十余年，培养了较好的职业素质，能对企业发展战略和不同时期的工作任务、工作重点有一定的领悟力，这正是企业新闻宣传工作所必需的职业敏感特质。
长期的工作实践使我积累了与本岗位相关工作经验，也更直接地受到报刊杂志编辑的专业技能锻炼。
例如：在基层办公室工作期间曾主持创办过公司《大事记》、《情况简报》等。2005年，曾受聘于局“党员先进性教育”办公室任专题简报编辑历时近一年，在局党委、党办www.daodoc.com 的直接领导下，对整个活动进程、自选动作宣传及涌现的先进人物和事迹进行即时性宣传报导，简报数量和质量都超过省主管部门的定量和定性考核标准，受到上级领导的好评。2006年初至今，任《管理之窗》编辑，领导的信任、支持和同志们的关心给予我工作上的极大激励，辛勤耕耘，收获颇多......为了改善杂志的美观度，我将工作融入生活，无论走到哪里，用心汲取其他刊物的设计新元素；为保证编辑工作质量，我从细处把握控制节点，提炼出一套科学、实用的“审核校验法”，有效地减少主题定位、文字、图片稿件组织、遴选、修改、（新世纪范本网http://www.daodoc.com，原创范本免费提供下载基地。）编排、校验等环节的质量瑕疵，使《管理之窗》的办刊质量明显提高，同时，也清楚地看到杂志编辑工作有待完善的诸多不足。这些工作积淀能使我直接进入角色，快速投入工作。
3、有较好的组织管理能力。
在总公司组建25周年暨局庆30周年之际，《管理之窗》与《中建五局通讯》报及“五局网络”联动，设置专栏、征集专稿，实现跨部门协作，宣传效果反响良好。
在总公司牵头的“在创新中前进”征文活动中，企管部和党工部携手指导，由我具体承担从策划到总结等一系列工作。起草活动安排，下达征文量化指标，组织成立征文评审组织，安排评审科目，组织审核、汇总评审结果和分类统计、拟写上报工作报告等等，在时间紧、任务重的情况下，高质量地完成了组织工作，共上报征文稿49篇，其中28篇分获不同等级的奖励，获奖率在总公司排名第一，五局荣获“组织奖”。受到局领导的肯定，使自己宣传工作的组织能力明显提高，适应竞聘岗位要求。
4、有良好的政治素质。
注重学习党的重大会议形成的重要文件，关心国家政治经济形势，了解党报党刊的新www.daodoc.com 闻导向，有一定的政治敏感性。能遵循“坦荡、善良、礼貌待人”的处世之道，建立良好的团队关系。爱岗敬业，勤恳踏实，有较强的工作责任心和良好的心态，淡泊名利，追求健康生活、快乐工作。
岗位认识和工作目标 局为加强企业文化阵地建设，将企业管理部《管理之窗》杂志编辑的职能并入企业文化部。此举，既能优化、集中企业内部宣传媒介的管理，也能使业务信息资源共享，有效地提高报刊编辑工作效率，提升宣传质量。新闻宣传对内贯彻落实局领导的工作思路和工作部署，打造企业文化，鼓舞士气，通过宣传典型推动工作，对外树立形象，打造品牌。意义重大。能在这个岗位上为企业多做一点事情是我的愿望。如果这次我有幸在竞聘上岗，我将严格履行岗位职责，努力配合部门领导做好如下工作：
1、协助宣传部长挖掘内部媒体平台宣传报道功能，抓紧学习企业上市对企业文化工作的新标准和新要求，准确理解上级的战略思想，掌握企业发展动态，做好企业经营思想、管理理念的宣传，传播企业文化、扬正气、树典型等重要工作。全面贯彻局宣传工作精神，作好局报、《管理之窗》杂志、网站新闻的组稿、编辑、出版和发行、发布和维护等工作，为五局快速发展增加助推动力。
2、协助宣传部长做好全局重要活动影像资料的收集整理工作，加强图（像）片档案资料的规范化管理工作。
5、协助副部长适时组织宣传主题活动，加强与基层单位的沟通和互动，树立为基层服务的意识，共同建造目标一致、团结互助、互通有无的全局大宣传网络格局。
4、保持旺盛的工作热情和良好的精神状态，干好新闻宣传这一“事业”。
最后，如果我能够获得大家的信任，走上我热爱的这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！
谢谢大家！
www.daodoc.com
www.daodoc.com
