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林甸联社启动护卫队车长责任制 为全社稳健快速发展保驾护航
2014年初，林甸联社经过总结2013年安全保卫工作，结合自身实际，制定出台了《护卫队车长竞聘实施方案》，在护卫队员中选拔出3名能力强、工作态度认真的护卫队员为车长。通过提高车长的工资系数，增加车长补助，发掘他们的工作潜力，增强其工作责任感，系统全面的承担起押运任务及日常管理工作，大大提高了林甸联社安全保卫部的工作效率，增强了战斗力，有力保障了林甸联社的安全经营。护卫队车长一年一聘，所有护卫队员都可以通过优异的表现成为车长，避免了从前干好干坏都是护卫队员的思想，只要你技能扎实，态度认真，考试成绩优异，民主评议高，那么你就是下一任的车长，如此，公平、合理的竞争机制就会促进职工的成长，这大大激发了护卫队员的工作积极性，大家的工作热情空前高涨。
护卫队车长制度的制定实施是林甸联社进行“规划年、学习年、整顿年”中的一环，通过梳理日常安全保卫工作的盲区，有效的促进了职能的发挥，管理能力的提高。现在的护卫队，焕发出一种虎虎生威的崭新气象，大家也都觉得与以往有了很大的不同，无论从精神面貌的提升，还是理论知识的扩充，或是防卫技能的熟练，都逐一体现出了这支队伍的改变。而且，有业务来往的其他金融单位，也对这支护卫队伍的表现给予了赞扬，称这支队伍随着林甸联社的壮大而越发展现出一种专业胜任的护卫力量。
林甸联社在选拔车长之后，制定《护卫队竞赛方案》，以车组为单位，从理论知识、体能、枪支技能等方面进行竞赛，按照总体分数的高低，有奖有罚，每一个车组都是一个小团队，每一名队员的成绩都关乎车组的荣誉，大家都不想因为自己影响大家的成绩，所以，以往待命时候三三两两聊天休息的画面少了，一个个对着讨论工作中的小经验的场景多了，大家的团队意识日渐增强，这种凝聚力让大家体会出一种身为护卫队队员，肩负联社安全经营的责任感、使命感和那种贡献自身力量的荣誉感！
小团队的向好越发带动了整个护卫队的向上，现在林甸联社护卫队队员，讲的是荣誉，做的是使命，拼的是吃苦，靠的是贡献。车长制的施行，培养了护卫队队员公平竞争机制下的不怕苦累，勇于担当精神。利用完善的管理制度，在林甸联社的“整顿年”年中，林甸联社安全保卫部立志打造出一支技能扎实、理论丰富、作风硬朗的一流护卫队伍。
