亡羊补牢后为何又亡羊由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“亡羊补牢往往比喻什么”。
补牢之后为何又亡羊
人们常说：“亡羊补牢，为时未晚。”话说得没错，但为何类似“补牢之后又亡羊”的事件却依旧屡见不鲜。显然人们是没有重视补牢的关键，那就是：寻其根本所在，落实并且改正，时刻监督。
我们应该早有听闻前段时间引发轩然大波的“丰田踩踏门”事件。我们看到，在事件发生后，丰田没有为自己的错误辩解，采取了主动将有问题的汽车召回并严格检查其技术问题所在的做法，且由丰田社长亲自出面向公众道歉。虽然召回的车辆可能超过1000万辆，由此造成的直接损失可能超过10亿美元，但丰田没有逃避责任的做法一方面维护了公司的信誉，另一方面也确实维护了消费者的权益。这也算是一种通过寻找问题的根本以避免“补牢之后又亡羊”的方法吧。
当事情出了差错，绝大多数人是想着弥补，但又有多少人会像丰田公司一样会去寻找出现问题的根本原因呢？
这就好比现在的一些学生做错了题把答案抄上去匆匆了事，而从来没有想过为什么会做错，这样的学习又有什么意义呢？等到考试时再碰到了相同类型的题目，任凭你怎样抓耳挠腮，不知道做法，还不是一样只能为自己以前错误的行为而暗暗叫苦。
然而光是寻找发生错误的原因，还是不够的，还得把改正错误这一环节坚决落实下去，并时刻监督，不能有丝毫懈怠。
对于煤矿瓦斯爆炸，矿井坍塌等这类事件我们恐怕是早有听闻，是没有找到问题的根本所在吗？不是的矿井旁早就竖起了“注意通风”“瓦斯浓度高于多少就不能下井工作”等警示性标语，法院还特地为此设定了一些相关的注意事项，照理说如此周密的安全制度不应该会让悲剧这样平凡地上演，为什么。是因为没有落实，没有及时改正错误，马克思说过：“有百分之十的利润，资本就蠢蠢欲动了；有百分之百的利润，资本就忘乎所以了；而有百分之三百的利润，那么上绞刑架的事都干得出来。”那些煤矿经营者见钱眼开，私营者只顾眼前利益，国营老板一心为GDP的增长，凭着侥幸心理对这些安全措施不管不顾，最终酿成了悲剧。
所以对这些看到钱财就可以不顾他人性命的人，我们还需要时刻监督着他们的一举一动，不能让这些人再有可乘之机，以减少类似“补牢之后又亡羊”情况的发生。
亡羊不可怕，才是关键，我们我们只有先找出出现问题的真正原因，坚持落实并改正错误，再加上时刻监督，才能减少“补牢之后又亡羊”情况的发生。
