人力资源管理任务02由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人力资源管理02作业”。
我来担任本次活动的组长: 侯磊
唐鹏斌同学发言:金益康公司有着正确的人力资源管理观念,把人员甄选的工作能视为企业生存并发展壮大的根本.有针对性设题:根据岗位特征设计面试题目.张倩同学发言:金益康公司明确甄选目标,通过了解以前做的岗位需求来合理安排招聘渠道.有效了解面试人员的兴趣爱好,找好兴趣爱好与实际工作的重合点,举具体爱好的事例,对面试人员进行爱好的细节了解.陈静学发言: 明确甄选目标:通过了解以前做的岗位需求来合理安排招聘渠道.复试的合理形式安排,通过面对面的沟通了解面试人员的就业态度,便于更细致的做人员甄选.人力资源开发是组织和个人发展的过程,其重点是提高人的能力,核心是开发人的潜能.面试都有方法可循,在面试之前要制定一套严谨的方法,确定细致的方案,包括人员需求,岗位设计,岗位要求,还要明确目的,为哪个部门找,做什么职位等,对职位进行分类,以用试考,重点考技能,基本素质,避免死记硬背,针对招聘的职位的特点.郭昌卉同学发言:金益康公司对面试者初试的安排(主要目的是突出重点),合理安排面试程序,以保证面试工作各阶段的顺利进行.建立系统科学的管理制度,以使管理工作和人的行为制度化,规范化,程序化,是生产经营活动协调,有序,高效运行的重要保证.引导全体员工参与管理.这样企业能够做到吸引每一个员工都能够直接参与各种管理活动,使全体员工不仅贡献劳动,而且还贡献智慧,直接为企业发展出谋划策.结论:通过金益康公司正确的人力资源管理观念,我们从中可以学习到人力资源开发是组织和个人发展的过程,其重点是提高人的能力,核心是开发人的潜能.因此人力资源开发是一个系统工程,它贯穿人力资源发展过程的始终,预测规划,教育培训,配置使用,考核评价,激励和维护,都是人力资源开发系统中不可缺少的环节.一个组织若要从事生产经营活动,就需要具备两个基本条件:一是占有资金;二是拥有掌握专业技能从事管理和操作的人员.两者之间,人的因素更为重要.人力资源的核心问题是开发人的能力,提高劳动者的素质.所以说,制定和实施人才战略,是组织实现发展战略的客观要求,是现代组织人才发展规律的内在要求,也是现代科学知识和教育的客观要求和发展趋势.面试都有方法可循,在面试之前要制定一套严谨的方法,确定细致的方案,包括人员需求,岗位设计,岗位要求,还要明确目的,为哪个部门找,做什么职位等,对职位进行分类,以用试考,重点考技能,基本素质,避免死记硬背,针对招聘的职位的特点.金益康公司在招聘工作之前所做的一切准备工作都是为选拔出人才打下基础.
