企业长期前景由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业成长期发展建议”。
1、当前战略
加快技改项目投入，扩大生产能力。
① 二期纺织车间工程将设面积6万平方米，2014年全部投入使用，1300台日本津田驹喷水织布机进场安装完毕投入生产，年底实现生产高档服装面料1.2亿米，主营业收入5亿元。
② 三期纺丝车间将于2014年全面竣工，建筑面积8万平方米。年内纺丝设备安装到位，预计2014年底正式投入生产。该项目建成后，可年产超细丹尼尼龙FDY原丝20万吨，实现主营业收入75亿元。
2、中期战略
不断加快技术创新步伐，坚持“技术兴企，人才兴企”战略，建立与中国纺织大学企业合作关系，开发一系列高端的功能性面料，如超薄超轻面料，吸湿排汗面料，防晒面料等，力争通过此类新产品的开发，使我公司的产品步入纺织业的前沿。建立企业技术研发中心和研究生工作站，计划今年上半年从重点纺织院校引进纺织高层次人才10名。
3、远期战略
不断完善企业管理创新品牌，坚持以人为本，挖掘创新潜力，以系统的设备，一流的管理，取得一流质量和品牌，建立健全科学系统的管理框架体系，完善管理制度和分配制度，极大地调动员工积极性和创新热情。制定一整套标准化，规范化，流程化，科学化的管理模式，不断降低产品成本，提高劳动生产力，保证产品质量，提高产品市场竞争力，增加企业盈利能力，实现更大的经济效益和社会效益。
