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把握落实《纲要》的关键环节扎实推进基层全面建设
驻守在一代伟人毛主席的故乡——韶山，主要担负毛泽东同志故居、纪念馆、文物仓库、滴水洞等固定目标和中央首长及重要外宾来韶山参观时的警卫任务。多年来，中队党支部坚持以科学发展观为指导，以践行使命要求为牵引，紧紧扭住“强班子、抓经常、讲传统”三个关键环节，不断提升部队全面建设水平。中队自1983年转隶武警部队以来，先后荣立集体一等功1次，集体二等功2次，集体三等功6次，6次被总队评为标兵中队，2001年被中组部授予“全国先进基层党组织”荣誉称号，被武警总部树为“基层建设标兵中队”，中队先进事迹在全国各大媒体相继报道。
一、坚持把强班子作为按纲建队的核心要求，不断加强能力建设
一个班子、两支队伍，是按纲建队的中坚力量。因此，中队坚持从“强班子”抓起，注重在提高素质能力上下功夫，为科学落实《纲要》奠定了素质基础。一是班子作风重在务实。这几年，我们中队取得的荣誉比较多。在成绩面前，我们保持清醒头脑，经常发动官兵揭矛盾、找差距，盯着问题抓工作，不搞弄虚作假，不做表面文章，形成了说实话、使实劲、求实绩的好风气。去年的半年总结,中队在形势分析中感到个别士官综合素质不高、自身要求不严的问题不同程度地影响着中队的建设。过去，中队的士官队伍建设过硬在全支队是出了名的，这一问题如暴露出来会影响中队的声誉。但党支部分析认为只有不断地揭露矛盾，中队建设才能不断发展进步。我们主动在士官队伍中开展为期一周的教育整顿，并如实向支队汇报。支队根据这一情况，在全支队士官中开展了教育整顿，有效提高了士官队伍整体素质，士官称职等级评定中，中队19名士官有3人被评为优秀。多年来，中队干部换了一茬又一茬，支部班子换了一届又一届，但党支部务实的工作作风丝毫没有变。二是干部威信源于正气。干部要“挺直腰板做人”，不要在各种诱惑面前失掉人格，要取信于兵，就要做到两袖清风，一身正气。这是中队党支部长久以来的共识。在处理涉及战士切身利益的敏感问题上，中队干部从来不搞暗箱操作，坚持做到名额、条件、人选、程序、结果“五公开”。去年6月，在讨论党员发展对象时，一名支部成员考虑到小李的亲戚是市领导干部，建议吸收他加入党组织。而多数委员认为该同志各方面表现不是很突出，用党员标准来衡量还有差距，最后提议被否决。会后，这名支部委员主动作了自我批评。中队干部始终以良好的形象影响人、以过硬的素质带动人、以高尚的情操感召人，在群众中树立了威信。每年中队要发展党员7至8人，调配骨干近30人，还要选送各类学兵，选送预选士官，没有一人是靠关系，靠花钱选上的，官兵满意度都很高。三是党员形象立于为公。中队党员数量约占官兵总数的四分之一，我们清醒认识到，党员作用发挥如何将直接影响中队建设质量。去年初，我们对党员队伍建设情况进行了调研，针对部分党员身上存在的能力一般、工作平淡的问题，开展了“岗位尽职争先锋”活动，通过评比，把党员的先锋模范作用生动的体现在完成好本职工作中。我们还坚持以“韶山精神”激励党员，用毛主席故居忠诚卫士的特殊使命鞭策党员，靠严格的组织生活制度管理监督党员。在中队任何人都没有特殊，党员干部都是普通一兵。用中队战士自己的话说：“咱们中队，无论是干部党员，还是战士党员，一个党员就是一面旗帜，一面镜子，一把尺子，一个标杆”。原故居班班长万乐，父亲因患病去世，中队长让他回家料理后事。但他在父亲下葬的第二天，就匆忙赶回部队参加一级警卫任务。几十年来，中队党员面对家庭或个人遭到的变故和挫折，都能正确对待，不为家事分心、不为后路担心，全身心地投入到中队的全面建设中。
二、坚持把抓经常作为按纲建队的基本途径，不断提高工作标准
中队党支部能够牢固确立“打牢基础谋发展”的观念，坚持把落实“三项经常性工作”作为按纲建队的基础性工程来抓，注重在打基础和抓规范上下功夫，按纲建队质量不断提高。一是在完成中心任务上求严。韶山是世人瞩目的地方，故居卫士是人民群众关注的焦点。执勤官兵每时每刻都在接受党和人民的考验。为此，党支部号召全队官兵牢固树立“内强素质，外树形象”，强化“故居执勤无小事”、“形象重于生命”的观念。狠抓执勤教育和专勤专训，做到依法执勤、文明执勤。组织官兵反复学习《执勤规定》和部队的条令规章，编写了《文明执勤用语100条》、制定《执勤人员奖惩措施》；注重点滴养成教育，培养文明礼貌、令行禁止、顽强拼搏的良好作风；坚持每月到驻地走访一次，听取群众的意见和建议，每周执勤形势分析研究一
次，查摆问题、制定对策。中队组建30多年来，共担负中央领导人及外宾来韶山的临时警卫任务248批次，确保了绝对安全；接待来自国内外的游客8600余万人次，没有出现任何差错，展现了武警部队“威武之师、文明之师”的良好形象。二是在做经常性思想工作上求实。中队注重在提高干部骨干做经常性思想工作能力上下功夫，要求干部骨干坚持每天进行一次随机谈心、一次关心问候、一次小提醒、一次小结讲评，从官兵的一言一行、一举一动中发现和捕捉问题，做到思想底数早知道、苗头隐患早发现、隔阂矛盾早消除、各种问题早解决，使思想政治工作同官兵思想变化实现“同频共振”。中队原三班班长罗雄，股役期间父母相继去世，本人患腰椎盘突出症，一直未能得到根治，曾一度思想消沉。中队干部在做好思想工作的同时，发动中队官兵为其捐款8200元，并及时安排他到市中心医院进行治疗。通过中队干部无微不至地关心和教育，该同志又重新振作起来，年底被评为优秀带兵班长。近年来，中队先后帮助39名战士解决了婚恋受挫、家庭变故和民事纠纷等实际问题，使他们放下了思想包袱，一心一意扑在工作上。三是在规范管理工作上求细。中队落实经常性管理工作坚持从细处入手，摸索总结出了“一过、二训、三纠、四查、五扣、六剪、七抓”的方法。一过“三关”，从起床睡觉、集合列队到整理内务，一个动作一个动作地练习，一个人一个人地过关；二训“三相”，严训走相、站相、坐相；三纠“三手”，对插手、背手、袖手现象，随时发现，随时纠正；四查“三带”，集合列队、集体活动，从班、排到中队，都要对鞋带、腰带、领带逐个检查纠正；五扣“三扣”，检查风纪扣、上衣扣、裤扣；六剪“三长”，对头发、指甲、胡须，经常抽查、修剪；七抓“三无”，营区卫生责任到人，做到无纸屑、无烟头、无杂物，增强了官兵严格执行条令条例的自觉性。由于事事有标准，人人有责任，项项有检查，部队始终保持正规有序、整齐划一。多年来，凡到我中队视察和检查指导工作的各级首长都给予了高度评价：韶山警卫中队管理正规，官兵养成好，不愧是标兵中队。
三、坚持把讲传统作为按纲建队的内在动力，不断提高官兵建队热情
中队是一支有着光荣传统的团队，这笔精神财富正是调动官兵建队积极性和创造性的动力之源，我们坚持靠讲传统来激发斗志，增进团结，使官兵树立了强烈的集体荣誉感。一是以苦为荣，发扬艰苦奋斗的优良传统。中队驻地人文环境和执勤任务的特殊性决定了我们必须发扬艰苦奋斗的优良传统。我们每年都要根据任务实际和季节变化特点开展艰苦奋斗教育，每年新兵下队，我们都要坚持上好三堂“必修课”：参观中队荣誉、讲述中队传统、写一份保持荣誉、继承传统的决心书，使其了解中队的历史，明确肩负的责任。中队建立了《标兵榜》，编写了《老兵风采录》，对获得三等功以上奖励、被总队以上单位评为标兵模范、在支队组织的比赛中取得第一的个人一一记载下来，写入队史，作为对官兵教育的活教材。战士夏天执勤的时候，晴天汗流浃背，雨天泥浆挂身，蚊虫成群袭身，个个晒得黑黝黝，没有一人叫苦的。中队官兵人人都有一个针线包，班班有一个维修箱。桌椅门窗、训练器材坏了自己修；衣服鞋子破了自己补；图书室的藏书封皮烂了，战士们就用牛皮纸包好；担负滴水洞景区龙头山和四号水库的官兵喝不上自来水，官兵就自己动手建成一个蓄水池，将山泉引入池中。中队官兵虽然换了一茬又一茬，但用中队传统强化官兵艰苦奋斗的“接力棒”却始终相传。二是以兵为本，营造健康和谐的内部环境。中队十分注重发扬密切内部关系的优良传统，树牢“以兵为本”的思想，把密切内部关系教育融入到中队建设的方方面面，每季度向战士征求对干部的意见，把“暖兵心”活动贯穿到全年工作的始终，处处让战士体会到中队的真切关心。夏天下哨后，有干部督促战士冲个温水澡，中午换哨后，有干部端上热乎的饭菜。每天夜里干部都要到班里转一转，看一看；战士病了，都要到床头坐一坐，谈一谈。中队还因地制宜设置了“连心之声”小广播和“音乐餐厅”，结合一周工作实际和官兵心理特点，设立“每周一歌”、“时事新闻”、“幽默集锦”、“健康生活”、“听众点播”、“焦点访谈”等小栏目，成为官兵的生活益友和沟通桥梁。现在中队官兵之间遇到困难有人帮、碰到坎坷有人扶、遭到挫折有人解，处处充满了家庭般的温暖。三是以队为家，树牢力争上游的荣誉观念。我们是连续多年的标兵中队，官兵都为身处这样一个荣誉的集体中而自豪，都积极为中队建设出力献策，把中队当成自己的家一样去爱护。工作实践中，我们通过设立民主意见箱，开设队务公开栏，定期召开士兵代表会议等形式，积极鼓励战士建言献策，并与战士“约法三章”：对战士不便于署名的意见不对外公开，对战士不适当的建议不急于否定，对言辞过激的战士不搞打击报复。去年，外单位调到中队的一名战士反应中队在分层次训练上落实不够好，新老兵一起训，训练效果不明显，并在全体军人大会征求意见时提出，他的意见一时遭到多数官兵的反对，但我们支部一班人没有当时做出结论，会后进一步听取他的意见，感
到他的方法很有道理，也很符合中队的实际，便积极采纳，果然训练成绩明显提高，年底这一训练方法还在支队推广。为了进一步激发官兵争先创优的热情，我们开展了干部争创“一流业绩”、战士争当“故居卫士”活动，营造“见红旗就扛，见第一就夺”的浓厚氛围。近年来，中队在总队、支队组织的各项大型评比竞赛活动中，均名列前茅。
