非盈利组织领导3由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全组织领导机构”。
为什么说，在某种意义上，非营利组织比其他累i想你过得组织更需要卓越的领导人和有效的领导？
与一般商业机构相比，非营利组织所面临的问题大不相同甚至更具有复杂性和广泛性，因此，非营利组织的持久存在不仅依托于伟大而清晰的使命和健全灵活的体制，更有赖于卓越领导者的有效领导。
非营利组织领导的定义。非营利组织的领导在一定的环境中，为实现非营利组织的既定目标，对非营利组织成员进行统御和指引的行为过程。
非营利组织领导的特征。
第一，非营利组织的领导要求精益求精。这是因为：非营利组织的使命使其具有更高的荣誉感，人们对其期望很高；非营利组织的资金来源使得如果领导无方，会造成社会资源的浪费；无法吸引高素质的志愿者。
第二，价值导向。非营利组织会受到多方干涉，需要强有力的领导者；而在做出相关的决策时，领导者必然会运用到他的价值观来影响决策和他人；因而其下属也会体现其价值观。
第三，弹性化领导。非营利组织的成员是以志愿者为主的，他们不以营利为目的，因而，对其要进行人性化和弹性化的领导，偏重满足其精神需要。
第四，全面领导。非营利组织注重发挥每个成员的能动性，激发其领导潜质，从而形成一个遍及整个非营利组织的领导机能，使领导者能更好的发挥其作用。看似非营利组织领导与其它类型组织领导表面上十分相似，但是非营利组织的董事会和总裁却有特色，这也决定了非营利组织的较为独特的决策方式和机能。此外，非营利组织的功能和性质，领导者本身的基本素质和技能对非营利组织领导力的发挥与发展也十分重要，而且还有不同的领导模式。所以在某种意义上说非营利组织的领导比其它类型的组织更需要卓越的领导人和有效的领导。
