一个老兵的心灵鸡汤由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作正能量心灵鸡汤”。
题目：一个老兵的心灵鸡汤
目的：通过教育，使广大官兵进一步增强热爱集体、热爱部队的思想观念，树立“主人翁”意识，正确处理战士与干部、战士与战士之间的关系，理性面对个人的荣辱与得失，为中队建设贡献力量。内容：
一、如何树立岗位“主人翁”意识
二、作为战士如何积极主动处理与干部关系
时间：30 分钟
方法：集中授课，多媒体教学
尊敬的各位领导、战友：
大家下午好，我叫李春林，安徽铜陵人，1997年12月入伍，现任鄞州中队执勤中队长助理。
自接到支队通知要到“微课堂”交流思想、分享经验，确实有些压力，因为前有支队最优秀的班长王利和最有资历的老兵徐国强给大家交流过，一个讲到了如何当好一名班长，一个分享了一名老兵的成长经历，轮到我该讲些什么呢？我没有什么高深的理论，就给大家汇报我的所思所想。
首先我要讲的是如何树立岗位“主人翁”意识。
在讲这个课题之前，我先向大家汇报一下我的岗位经历。我从98年1月新兵下队后，就一直工作生活在鄞州中队，历任战斗员、班长、文书、驾驶员、车辆管理员、执勤中队长助理。在班长岗位上，我从第二年一直到现在，大大小小的比武竞赛就没怎么断过，1
从当初中队的主力队员到现在的“业余”选手，正如我们这次备战春季运动会上，队里战士的口号叫的一样，当兵没有上过比武场，你都不好意思说自己当过兵，更何况是当班长了。在文书岗位上，我现在回想起来，也佩服自己当初的干劲，我每天晚上基本上十二点半后上床，早上按时起床，白天训练场，晚上电脑前，我曾编写过《文书工作规范》，目前士官回家探亲要填写的《士官探亲反馈表》，当时就是我编制的。很多大队的老文书都到我中队进行过现场培训（05年两部一委考核）。在车辆管理员岗位上，从现在战保大队邢成富手上学到了很多东西，车载消防泵传动轴断了我当初也修改，更何况一些小毛病了。
说了这么多关于自己岗位实践的东西，没有自夸的意思，我想表达的也就是今天要和大家交流的第一个内容：做工作要以主人翁心态，而不是打工者心态。
那么如何理解这句话呢？我来分析一下什么是“打工者心态”，什么是“主人翁心态”。“打工者心态”就是把自己定位成打工者，必然产生“我在为别人做事”，“凭什么我多干”、“别人干多少和我无关”。而“主人翁心态”恰恰相反，我是中队的主人，我是自己岗位的主人，中队的困难就是我的困难，想方设法做好自己本职工作，一旦中队出现工作空缺，自己首先补上。
久而久之，两种“心态”必然产生两种结果。“打工者心态”的人的知识、经验、技能肯定没有“主人翁心态”的人积累的多。因为工作做多了，岗位经历多了，积累的知识、经验、技能肯定也多了。
别人不会的做的，你会做；别人做不好的，你能做好。这样你在单位就有了不可替代性。只有提高自己在单位的不可替代性，才能提高自己的地位，才能赢得发展的机会，才能使自己在部队走的更远。
很多战友和我一样当初背负着家人的重托，到部队来锻炼的。但是，很多同志把锻炼局限于实实在在的东西，例如入党、学技术等。但是很多隐性的东西我们没有去思考。我们在部队这个大熔炉里，只有经历一个个从不懂到懂、从不能到能、从不会到会的过程才是锻炼。遇到困难绕着走、工作做多了是吃亏，这样怎么能得到锻炼。
其次我要讲的是作为战士如何建立良好的“官兵关系、兵兵关系”。内蒙古乌海打新兵事件之后，如何处理“官兵关系、兵兵关系”已被推上了浪尖，部队各级也都轰轰烈烈地开展了“密切官兵关系、建设和谐警营”专项教育整顿活动。作为执勤中队长助理，我在中队既是一名管理者，又是一名普通一兵，所以客观的讲，在讲到处理“官兵关系、兵兵关系”上，我比在座的大部分战士更有发言权。
首先讲处理“官兵关系”。我认为，作为一名士兵，无论兵龄有多长，首先一条必须尊重干部，无论他是排长还是指导员，无论他的能力大小。因为人有不同层次的心理需要，其中一个重要的层次就是“尊重的需要”，干部也是这样。那怎样尊重干部呢？我认
为要做到对干部“诚恳、谦逊、直率、不卑不亢”。
什么是诚恳：我的理解是“诚实而守信，不虚假”，就是答应的事情要想方设法去办到（通讯室的例子）；明明会做的事情不能说自己不会做，这是虚假（拒绝）。
谦逊：我的理解是“做人低调”，每个人的能力有大小，每个人都有自己的专长。初中《卖油翁》一课中有一句话很经典的句子“无它，惟手熟而”（解释）。特别是对新干部，你有义务去帮助他，因为你比他接触的早，你有义务“传、帮、带”，而且他们一旦上手，或许比你做的更好。
直率：我的理解是“坦诚，不耍个性”。对干部的批评、不理解，你一旦想不通，你可以去找他谈，不一定他来找你谈，或者找你信得过的人帮你去找他谈等等。部队最大的优势就是战友之间遇到不痛快有人听你解释，有人给你做思想工作。
不卑不亢：我的理解是“过于低估和高估自己”。过于低估自己，做事、做人唯唯诺诺，没有主见，没有原则。过于高估自己，自夸自大，让人反感。
其次一条要懂得理解干部（我办公室坐了4个干部）。现在基层中队干部的工作担子真的很重，“两眼一睁，忙到熄灯”是好事，关键是熄灯正是一天文案工作的开始。想搞好自身军事业务素质，底子薄，努力了也不一定效果明显，毕竟错过了最佳的训练年龄。想搞好文字档案工作，白天又没有时间，晚上时间又不够用。如果成家了，还要处理个人和家庭的实际问题。
作为战士应该理解他们的难处，多替他们着想，不给他们添乱，要为他们分忧解愁，多出主意、想办法，对他们的缺点错误要善意提出（解释），齐心协力把各项任务完成好。
我再来简要说说处理“兵兵关系”。我是这么想的第一：在火场上，你都把性命交给你的战友了，而且一旦遇到危险唯一能救你命的是你的战友，你还有什么不能信任战友的、还有什么隔阂是不能消除的，你们自己去思考。
第二：退伍、转业以后再也没有人能够这样一天24小时陪着你了，包括你的爱人、父母，你们之间还有什么可以保留的，你们自己去思考。
用几个网络流行的段子来与战友一起共勉：
1.心眼小的人，天地大不了。
2.只有惜缘才能续缘。亲人多半是前世的好友，好友多半是前
世的亲人。
