三月份产销平衡会会议纪要由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产座谈会会议纪要”。
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三月份生产平衡会会议纪要
一、会议时间：2014年3月20日上午9:00
二、会议地点：办公楼第一会议室
三、参加人员：王永芝、胡明志、刘浩、颜景信、毛文华、王成果、王言飞、亢兆浩、段新强、程海涛、刘劲松、冯国营、苏怀建、甘应明、方建雄、所兰香、林战、苑建军、徐金强。
四、主持人：胡明志记录人：李鹏
五、胡总要求各部门认真做好本月总结，对存在的问题进行分析、解决，为完成下月生产任务做好准备。
1、销售一部：通报了下月合同构成，325机组5.6万吨，90机组1.1万吨。
2、机修一车间：①减径机齿套磨损，需修复；②现场辊道修复；③液压管路和处理；④申请例检时间。
3、机修二车间：矫直机3#辊调整机构。
4、设备部：①要保证40个小时的检修时间；②长导辊变形处理时间需要8小时间；③计划检修6次；
5、电修车间：轧机前台支撑辊的催交。
6、财务部：通报了生产成本控制情况。
7、品质管理部：关注产品质量，特别是内外表面的问题。
8、资产管理科：①按合同发货；②库区的清理；③空压机滤芯的更换。
9、采购部：满足现场所需备件的供应。
10、技术研发部：通报了4月份的排产情况。
11、煤气站：①煤气站还有部分改造项目没有完成；②照明灯的安装；③煤棚的建设。
12、热轧车间：①穿孔机抱辊调整；②辊道的修复；③组织产量跑步赛。
13、90机组：①工具准备；②需要补充人员。
14、精整车间：①辊道的修复；②锯机漏油需要进一步解决。
15、生产计划部：①2#、4#、7#、10#行车控制柜异常，无法启动；②
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山东聊城中钢联金属制造有限公司文件专用笺7#行车停车位整改到最南边；③增加一台电磁吊；④做好班计划、日计划的安排；⑤调度室做好现场的指挥、协调工作。
胡总：
1、要求技术研发部按组距、合同，制定提料计划，两个工作日上报采购部。
2、计划入库3万吨。
3、生产现场以调度室为主。
王总：
1、要求采购部备件供应及时到位，不能影响生产。
2、机加工保证生产所需加工件的加工。
3、要求资产管理科做好库区存放，货物的发运。
4、90机组缺少的人员及时补充。
5、辊道修复要及时，满足生产的需要。
6、行车存在的问题，采购部联系外委单，制定维修周期；购买一台电磁吊。
山东聊城中钢联金属制造有限公司
营运管理部
二〇一四年三月二十日
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