工作目标责任,项目办由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目部工作目标责任书”。
2013年工作目标责任书
项目办：
为加强管理，搞好机关效能建设，开创林业工作新局面，局
决定与你办签定工作目标责任书。
一、工作目标及分值
1、把握林业政策，按照工程造林项目管理有关要求，按时高标准编制、呈报全县各类林业项目建议书（可研报告）、建设规划、实施方案和作业设计等。抓好项目建设工作。监督、指导工程造林项目实施，实行全程跟踪监管。按时上报固定资产投资情况。失误一次扣0.5分。（20分）
2、及时建立健全各类工程造林项目档案，建立林业项目库，形成谋划贮备一批、申报争取一批、立项建设一批的项目建设体系。对口联系并完成市局项目办、县发展计划局交办的各项工作。按比例计分。（10分）
3、做好对外开放工作。对口联系并完成县商务局交办的各项任务。出现一次失误扣0.5分。（10分）
4、抓好退耕还林项目的谋划申报及实施监管工作，做到档案资料准确完整。对口联系市局退耕办。失误一次扣0.5分。（10分）
5、工作动态报送。每周五上午12点前，将一周工作情况报
局办公室，遇有重要工作随时报送，每少报一次扣0.5分。（10分）
6、搞好卫生区卫生。工作日早8：40前完成卫生打扫工作，未能按时打扫的每次扣0.5分；卫生实行不定期督查，督查中发现未打扫的通报批评，每次扣1分。（20分）
7、积极参加机关组织的阶段性中心工作和集体活动。股室人员无故未参加的扣0.5分/人次。（10分）
8、完成局安排的其他工作。出现一次失误扣0.5分。（10
分）
二、增减分因素
1、承担工作受文字通报表扬（或批评）的，局级一次增（减）0.5分，县级增减分标准1分、市级3分、省级5分、国家级7分。文字通报表扬（表彰）或批评的以当年行文时间为准。
2、在县级以上媒体发表信息报道我县林业工作的，县级每篇加1分，市级2分、省级5分、国家级7分。
3、争取项目资金与去年相比每增加或减少10万元增减1分
（上限10分）；在全市横向相比，每提高一个名次增加3分，降低一个名次扣2分。
三、考评办法
1、成立由主管人事副局长任组长的考核组，从局办公室、计财股抽派骨干为考核组成员，具体负责考核的组织实施。
2、各股室站办要在2013年12月下旬对全年工作进行总结，涉及的有关资料一并上报，由考核组核实，对照责任书考核打分。
3、在2014年初召开述职测评大会，各股室负责人报告工作，局领导班子和各股室主要负责人，填写测评表打分评比。
立责方：曲周县林业局局 长：
受责方：局项目办负责人：
2013年4月
