搬运工管理细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“搬运工管理办法”。
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搬运工管理条例
为进一步规范我公司搬运工的管理，提高出入库的工作效率、保证货物在搬运过程中的质量以及送货及时性，达到提升我公司对外服务形象的目的，特制定本条例。
一、装卸组长岗位职责：
1、协助落实公司的作业规范和管理制度；
2、监督搬运工合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰当的管理；
3、协助进行有关货损货差等仓库货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实；
4、组织正确、安全的执行货物装卸、搬运、堆码等作业指令；
5、来货保证随到随卸，积极完成当天的来车卸货和出库装车的全部工作，不得故意拖延时间，下班后来货较多者，可协商第二天卸货；
6、完成上级领导临时安排的其它工作。
二、搬运工管理制度
为确保公司的货物能得到正确而妥善的装卸、搬运、堆垛与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程以及言行等方面进行规范与要求。
1、积极服从组长的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆垛货物，严格服从调度人员（验收员和仓库保管员）的安排和调遣；
2、严禁上班时间溜岗，有事需向组长打招呼，经同意后方可离开；
3、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、或打架的现象；
4、每次作业结束后要立刻做好装卸工具的归位整理；
5、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报；
6、文明用语，有责任和司机、客户等保持良好关系。发生刁难等现象，主动向公司反映，自己不得向他人发生争吵、打架等事情。
三、货物装卸标准
卸车人员根据货物装卸（搬运）活动的总的标准进行，以保证货物正确装卸与码放，确保人员与货物的安全。
1、装卸人员须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用；
2、装卸人员须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法；
3、卸货：搬运工卸货时要服从验收组长的调配。在验收员安排下，将送达公司的货物分类型、批次等卸在不同的托盘上；卸车顺序由验收人员指定。
4、装卸人员在卸车时要将发现的货物质量异常情况（货物包装破损、泄露、质量问题等）立刻报告验收员，由验收员进行处理；
5、上货位：按仓管员要求，将验收后的货品分类型、批次等放到指定的位置。
6、码放货物时，要沿区域线整齐堆放；
7、叉车、手推车等在货物搬运行车过程中，行车速度适中、平稳，要保证人员和货物的安全；
五、装卸费用标准
1、正常装卸货时间：由早上7点30分至晚上10点整，费用标准为4元/吨；如遇货物在10点之前未装卸完成，则费用标准不按以下第2条计算。
2、晚上10点过后，来货车装卸货物，可协商第二天再进行装卸货，如协商不成，则装卸费用标准按8元/吨计；
3、搬运费用由仓管员统一核算，并于每月结算一次。
福建金马饲料有限公司
2014年9月15日
