安质部年第一季度安全工作情况季报（整理）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安质部安全工作总结”。
2010年第一季度安全工作情况总结
我标段为N06标段，主线路线起于玉林市沙田镇，起点桩号K57+000。向南经博白县汶水、津木，路线K66+200刘屋村附近上跨浦北至宝圩公路和乌豆江后，沿津木、木垌东侧山岭布线，终于博白县城厢镇富石村，终点桩号为K72+000，主线长度为15公里。本合同段设博白互通式立交，通过博白连接线将博白县城与高速公路进行连接。博白互通式立交位于博白县城厢镇富石村，互通范围K70+400—K72+000，为单喇叭A型互通。博白连接线起点连接博白县60米大道出口，终点连接博白互通A匝道，沿线主要河流主要为南流江支流乌豆江。主要公路有省道S216线（玉林至白沙段）、浦北至宝圩公路。
根据我标线路长、工作面多的实际情况，本季度以来我部人员针对安全管理做了如下工作：
一、主要做法和取得的成效
1、组织落实、强化领导
为保证安全管理的顺利实施，我项目成立了安全领导小组，小组以项目经理为组长、总工为副组长、安全负责人、各部门负责人及各工区负责人为主要参与人员。要求各工区必须配备一名专职安全员，管理本工区的安全管理工作，在安全管理中，我们按宣传发动、自查自纠、检查验收、总结提高四个阶段开展了工作，各项工作环环扣紧，有机结合。
2、认真进行宣传发动，广泛开展思想教育。做好新进场施工人
员三级教育培训及安全教育工作，一季度共组织安全培训5次，培训施工人员200余人，都能够熟练掌握各类安全生产操作规程。营造良好的施工氛围，充分利用工前五分钟、生产例会、宣传标语等形式大力宣传开展安全管理的重要意义，营造氛围，形成声势，迅速在全体施工人员中掀起了“珍爱生命，人人保安全”的热潮。
3、本季度我项目部主要工作是加快对结构物的施工，加大协调力度。根据玉港工下发的2010年46号《关于立即开展安全生产大检查的紧急通知》文件的要求，我部立即组织对施工现场进行了安全排查。对发现的安全隐患及时进行了整改。也加大了一线工人安全宣传教育工作，本月无安全事故的发生。
4、施工现场是安全生产监督管理的重点，杜绝现场隐患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以我们结合专项整治工作，以现场管理为突破口，狠抓现场组织领导、制度落实，排查各种事故苗头，落实现场防护措施。结合实际，开展安全生产状况进行大检查，集中严格整改，本季度检查中发现一般安全隐患15起，均已整改到位。整改率达到100%。
5、以创建文明工地为目标，积极推广施工现场安全质量标准化管理。为了树立中交一局企业的总体形象和良好声誉，项目进一步细化文明工地创建措施：项目部以及施工现场各种标志标牌统一标准，严格按照中交集团标识系统；配电房必须达标，配电箱规范化，提倡安全用电，规范操作，争取施工文明工地。
6、查找问题不走过场，现场整改注重实效
查找问题就是要把事故苗头消灭在萌芽状态之中，这样就可避免重大事故发生。期间进行了逐项检查，对安全生产和规范用电进行检查，查出事故隐患和问题，对查出的隐患和问题落实整改，对排查出的管理薄弱环节，认真分析原因，制定对策。对现场施工用电进行规范化，严格按照指定的施工用电的专项方案进行，生活用电和生产用电都进行了专项检查，对检查过程中出现的问题进行了整改，并且对现场施工的民工进行安全用电教育，避免同样的问题发生。
7、做到专款专用，舍得投入，确保落实到安全生产实处上，做好劳动保护用品的发放，积极改善施工条件和饮食卫生条件。本季度共投入安全经费308466元。
二、存在问题和下一步打算
通过前期的安全管理工作，对增强全员安全生产意识，促进安全生产管理，提高施工现场安全防护水平等方面取得了一些成绩。但是，我们也清醒地认识到安全生产管理工作仍然存在着不少问题和薄弱环节：仍有少数操作人员与施工人员安全生产意识不强，重生产轻安全，重进度轻防护。对今后的安全工作，任务还很艰巨，需要我们更强的责任心、再做更大的努力，突出重点、落实措施，攻坚克难，做到防患于未然，实现安全生产。
针对上述存在的问题，我们必须加大管理力度，踏实努力工作，努力提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：
1、巩固、发展、提高“安全生产月”的成果，在长效管理上做文章，努力实现全年安全工作目标。
2、进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。要通过企业安全生产许可证审查核发和管理，督促企业进一步健全安全组织机构，配齐配强安全专职人员，完善各项安全管理制度，落实安全生产责任制。
3、认真贯彻《安全生产管理条例》，进一步落实安全生产责任，形成齐抓共管的良好局面。
4、以施工现场专项治理工作为重点，认真抓好现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理。
5、继续抓重点，抓两头，带一般。要继续抓好安全文明工班组创建活动，抓出一些安全文明素质较高的工班组进行奖励；同时也要抓好后进工班组和人员，安全管理差的要整顿和提高，整改不到位，面貌不变化，坚决不放手。
6、继续加大项目部安全监督管理，安全员加大对工地现场的巡视，发现问题，及时处理，杜绝恶性事故。为掀起大干一百天创造良好的施工环境。m
玉铁高速NO.6项目部
2010/03/20
