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关于考察杭州西奥电梯、苏州金螳螂
及杭州亚厦设计院的总结
杭州西奥电梯
电梯厂家只是考察了西奥一家,未能与其他家做出对比,通过两天的接触及走访了解到,西奥电梯有属于自己的一条独立生产线,有主机生产基地,控制器生产基地,以及小型配件的生产基地,形成了一条完整的生产链,这一完整的生产线足以让我们对这家企业实力予以肯定,其次还参观了其子公司的生产基地,了解了无齿轮电梯节能、环保、无机房、安全可靠的优势。
双方交涉过程中,我方曾多次就维护保养提出各种问题,对方也详细说明了在安装过程中的质量把控,减少后期频繁维修的频率。并允许我方可在合同中注明关于细节的问题加以商讨。
总结:西奥电梯有自己的生产线,有自己的研发队伍,有自己的配件生产基地,已形成了一套完整的体系。
苏州金螳螂、杭州亚厦
1、首先两家企业对待我司项目的重视程度有着很大的差异: 金螳螂对待我司项目表现出的是非常重视,从接待人员有金主席、副总经理吴总、设计院洪院长、设计院席院长、区域经理徐总等一席人员与我方交涉详细问题,以及我方项目的要求。
亚厦对待我司项目并未表现出很高的重视度,接待人员有常务副总经理李总、商务总监马总、天津办事处刘总以及陈涛设计公司一名设计师。对我方提出的疑虑问题时均有李总回答,未见专业人员到场。
2、两家企业的运行模式
金螳螂是一家集设计、施工、生产、加工与一体的综合性企业,有自己的设计队伍、施工队伍、以及配套产品的生产基地及生产队伍,形成了一条龙的服务理念。
亚厦是一家以施工为主的企业,其设计队伍是与陈涛设计有限公司合作,并不是自己的设计队伍,生产基地也是正在发展的企业,有木制品生产基地,幕墙生产只是少量生产,石材生产也是刚刚起步,还没有石材展厅。
3、设计流程
金螳螂的流程是:签订设计合同——概念设计——平面方案、效果图方案——扩充设计——模型房施工——施工中有施工队出细化方案——返回主设计师签字(6个月周期)
亚厦的流程是:签订设计合同——平面方案——风格选型——效果图方案——施工图方案——软式配饰(3个月周期)
4、有关智能化系统
金螳螂有自己的专业设计师,需要我方提出具体要求,智能化等级及详细功能,根据我方提出的要求来综合考虑如何设计,有没有必要设计,投入成本以及后期维护保养,能否在预想时间得到回报等一系列。
亚厦建议找专业的设计队伍,安装队伍,该公司没有此专业的专业设计师,如果要全部由他来做,也是到外面另找设计、施工。不能做到整体设计、施工。