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五强化实现作业现场安全管理
作业现场是一个动态、复杂、多变的系统，企业大量的工伤事故和火灾事故都发生在作业现场。因此，加强作业现场的安全管理是实现企业安全生产的关键。
一是强化现场管理。各级负责人要严格执行生产管理制度，紧盯生产现场，在上班期间要严格履行职责，努力排查问题、发现问题、解决问题，并按照标准化、精细化管理的要求进行管理。
二是强化现场安全管理。要求各级安全管理人员狠抓现场管理，杜绝出现上班期间睡岗、脱岗、空岗等现象的发生，做到专人抓、专人管、专人干。
三是强化隐患排查管理。由企业主要负责领导带队，动员各车间员工认真排查隐患，对重点部位、关键装置进行专人管理，同时要求密切关注生产细节问题，做到层层把关，确保安全生产。
四是加强现场环境的清理，营造良好的工作环境。
在发生事故的原因中，有不少是由于作业环境的人机协调作业面小而引起的。所以使作业环境整洁有序，消防通道畅通也是防止事故的重要措施。一个合理的作业现场应该是作业者在任何时刻的操作，观察都很方便。各种安全标志齐全，消防设施到位，装置符合标准，现场整洁卫生。
五是强化现场问题落实管理。对检查中存在的问题要进行定人、定时间、定措施跟踪管理，对能够解决的小问题督促现场解决，确保全年生产任务顺利完成。
要通过不断对作业现场管理工作方法与途径不断开拓创新，努力探索，勇于实践，通过多角度，全方位的宣传，发动鼓励，激发职工对现场安全管理工作的热情和创造性，营造安全生产氛围，促进安全生产，确保企业实现安全发展。
