“南风法则”远胜于”北风法则”_北风和南风

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“南风法则”远胜于”北风法则”

在企业管理中有一条著名的“南风法则”：

北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风得意洋洋地释放出自己的威力，寒风凛冽，一时间冷得刺骨，行人都把大衣裹得紧紧的。而南风则缓缓地释放自己的能量，它徐徐吹动，顿时风和日丽，暖洋洋的。行人们觉得身上暖和起来，开始解开衣扣，脱下大衣。最终，南风获得了胜利。

在这个故事中，北风就像那些以“管人”为管理方式的管理者一样，他们的管理就是用权力将领导和员工隔离开来，形成完全的对立，这样的管理只能使员工与企业之间的距离越来越远。可以说，这些管理者有一个错觉，认为下属服从的是权力，认为压制员工才能使企业获利，不肯承认个人能力的局限性。显而易见，这种形成对抗的管理是很难收获人心的。

而南风管理方式则是采取一种柔和的手段，将企业管理者和员工放在同一层面上，管理者并不是高高凌驾于员工之上。在这种管理方式下，员工服从的并不是权力，整个组织也不会形成对权力的依附，从而使企业和员工的利益紧紧地联系在一起。企业的发展靠的不是单打独斗，也不会因为某个人的权威力量而取得长远发展，要实现企业的管理者和员工集体作战，团结合作，就必须采用类似于“南风”这样的柔性手段。

任何时候，管理都不是企业的管理者和员工之间的对抗赛，而是管理者和员工团结协作的团体赛。管理者自我神化的结果是企业的最终毁灭，只有员工集体努力才能使比赛获得胜利。