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立足岗位
严细管理
务实创新
——轧花厂董家建班组“工人先锋号”先进材料
轧花厂一车间董家建班组是九十团轧花厂的生产主力军，全班39名职工，承担全厂三分之一的生产重任。该班至组建以来，成员大部分是刚安排工作的新手。要胜任新岗位，熟悉新工作，适应新环境，“不靠神仙与皇帝，全靠我们自已”。唯一的办法就是学习，在工作中学习，在学习中工作。几年来，该班组在班组建设中取得了较好的成绩。在轧花、喂花、脱绒、打包、清弹等车间，不管刮风下雨，无论天寒地冻，我们都能看到他们年轻而忙碌的身影。这就是董家建班组——一个能打硬仗的班组。
一年来，该班始终把产品质量和安全生产作为工作的核心，积极贯彻落实厂里的各项规章制度。坚持“团结、协作、质量、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，该班组自轧花工作以来实现了零工伤，零事故，皮棉质量居全厂之首，为厂的安全生产和提高产品质量树立了良好榜样。
一、创建一个学习型班组
对于班组来说，养成好的学习习惯，在班组内形成良好的学习氛围，是班组建设的重要环节之一。为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，利用班会、周日交接班会等，挤出时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员思想政治觉悟，理论文化水平及业务操作技能；另一方面注重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导班组成员从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。通过学习提高了班组成员的技能水平、质量意识和安全意识。
二、凝聚班组团队力量 克服困难打硬仗
该班组全体职工在以安全为指导的前提下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在全厂职工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
今年，由于劳务工紧缺，一些临时岗位（喂花）没人干，给班组整体工作带来了很大困难。面对人员不足的不利条件，从轧花开始，为了完成厂的生产任务，全班职工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，在班长的带领下，全班人员积极参加各种苦、累、脏的活，每天连续工作在12小时左右，解决了人力不足的问题，最大限度地发挥自身的主动性，确保了车间整体工作的正常进行，为其他班组做出了良好的榜样。
三、始终唱好安全重头戏 该班组始终坚持“安全第一”的原则，认真做好每一项工作，认真排查各种不安全因素和隐患。且班组内建立了严格班前班后会及班组自查制度。每位职工积极参与，发现问题及隐患，及时上报与整改，正是他们职工的常抓不懈，实现了安全生产。
在轧花后期，除了要克服天气寒冷、风雪的侵蚀，还得时刻注意设备操作安全，稍不留神，人身将受到严重的伤害。因此，班组重点做好班前预防工作。首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证。在职工进入工作现场之前，严格对现场检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常工作。通过以上制度的实施，职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实到实处。在设备操作中，严格执行安全操作规程，以厂开展劳动竞赛活动为契机，在职工中掀起比安全、比质量、比进度、比劳动纪律的竞赛高潮，在班组形成了你追我赶的工作氛围。几年来，这个班无一例事故发生，无一人违反劳动纪律。
四、班组长始终做到身先士卒，当好表率。
班长董家建，在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在工作中，他脏活、累活干在前，团结带领全班职工顶烈日、斗严寒，克服种种困难，月月超额完成任务，多次受到车间和厂里的表扬。一次，第一严重感冒，连续发烧几天，全身无力，但正赶上轧花的关键时期，他带病坚持和全班职工同流汗、同大干，未休息一天，最后终于坚持不住了，他才到医院打点滴。
班长除了负责班组日常管理工作，还担负着职工工时和劳动竞赛的记录。他始终本着真实、公平、公正的原则，使职工奖得高兴，罚得明白。在生活方面，他关心职工疾苦，了解职工思想动态，使班组成员能够放下包袱，轻松上岗，确保了产品质量和安全生产的顺利实现。
五、视质量为生命
质量就是生命，已成为该班职工工作目标。在生产质量管理中，加强因花配车，提高皮棉加工质量。今年，班组狠抓了因花配车的工作，准确把握籽棉的含水、含杂、衣分、成熟度等质量指标，来对轧花设备进行配车、调整间距，以达到质量的要求。同时，他们还把质量指标分解到各个工序，形成了产品质量人人有责的管理模式。该班组就是这样能严格按照厂里的质量标准和岗位操作规程执行，保质保量。在一次又一次的质量检验中，这个班组已经成为一个质量过硬，人员素质较高的班组。他们对工作一丝不苟的态度深深感染着周围的人，也带动着全厂职工。
六、不怕吃苦，爱岗敬业
什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组职工的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组职工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真执行厂生产、质量、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时积极主动了解各机台的生产信息，在设备运行时做到心中有数。每当设备出现故障，全班人员齐上阵，查故障原因，讨论维修办法。不论是在窄小的地沟、线沟，还是在又脏又不好操作的机座坑，全班人员都能做到人人冲在前，有递工具的、有卸零件的、有装机器的。总是以最快的速度维修好，设备投入正常生产。该班组职工自轧花以来，设备安全运转率达到99％，最大程度的保障了正常生产。
面对新的形势、新的挑战，该班组的职工将继往开来，进一步强化班组管理，严抓产品质量，努力完成车间的生产任务，不断完善，不断成长，为厂抓质量管理贡献自己应有的力量。
九十团轧花厂
务实创新 立足岗位 争创一流
——轧花厂董家建班组“工人先锋号”先进材料九十团轧花厂
