见习经理人员转正报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“实习经理转正述职报告”。
见习经理人员的转正报告写法
一、背景
因为是一名主管（经理级）人员的转正报告，所以不同与试用期或一般员工的报告（内容匮乏、幼稚、俗套）。所以，该报告应该是有“含金量”的，所谓含金量是指有一定的内容且丰富、实际、有数据性支撑；最重要需结合所在公司的“文化”，若有“领导文化”存在还要迎合需要，给到他们想看的“形式内容”，当然一般公司很少有，尤其是销售型业务工作。省去繁文缛节，一针见血的报告是最好的，掷地有声的砸上去才会显示出做业务的魄力和管理能力。
二、报告提纲
结合第一，余认为“见习报告”可有以下内容（或是提纲）：
1、在本公司（单位）贡献年限（发展史）及所在部门以及从事职位的经历；
2、主要工作业绩、成就；
3、当前见习职位的时间长度和工作履历内容（此部分需要重点阐述，表明自己的能力水平是完全胜任该职位的，用一些数据论证）；
4、自我总结得失，尤其是在管理岗位上的提高部分需要简单阐述（表明自己的志向和学习进取精神）；
5、对公司自己所在部门的发展建议（主要论述业务工作，可选择性，结合领导和公司文化，若是“好”的领导看到这部分会给自己加分的。）
6、未来发展计划（表明转正后的工作思路也可以理解为“施政”思想或纲领，描述出自己所要解决的问题和奋斗方向，让所有领导通过报告相信自己的能力和水平可以力挽狂澜、呈上满意答卷并再创辉煌业绩）
7、结尾（简单的感谢语句，表明决心“知恩图报”，感谢领导和公司的培养及栽培，一定不辜负他们，恪尽职守，努力奉献，就是让领导感受自己的忠诚、终守）。
转正报告其实还是要结合自己所在公司、自己岗位、自己业务内容进行阐述的。没有一个太成型的模板或是提纲，当然书面格式还是要结合自己公司“公文”要求的。
以上是我结合以前工作经历的一些拙见，颇有欠妥，请参考！谢谢！
END！
飞龙 2012-10-21
