高炉工长管理规定由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“高炉工长考核制度”。
高炉工长操作管理规定（试行）
为了贯彻高炉精益管理、精细操作，保证炉况长期稳定、顺行，加强工长精细化、趋势化操作，提高工长操作水平，严格控制工长日常操作、参数控制在高炉操控标准范围之内，减少炉况、炉温的波动，特制定以下规定内容。凡日常操作违背以下规定的，须有分析说明。
1、小班（8小时）料批数、连续4小时料批数不在规定范围；
2、炉温连续2炉不在规定范围；物理热低于1470℃、高于1500℃；
3、风温使用连续2小时不在规定范围；
4、煤量使用上下两小时超过2吨，连续2小时煤量超过料制中正常煤量±2吨/小时；
5、加风一次大于100m3/min、大幅减风；氧量使用一次波动在1000m2/h以上；
说明：（分析与车间值班领导无关）
（1）此规定不纳入工长考核，目的只为提高工长的操作水平、发挥工长的积极主动性；
（2）要求每一次原因分析要客观真实、态度要端正认真，凡发现有不分析、分析敷衍的，考核当班50元/次；
（3）为了能客观真实的反映炉况变化，每小时料批数要如实填写，不能上下挪料，不提前放料和延迟放料（料线不超出规定料线±0.05m）。发现有违反者，考核当班50元/次；
（4）当有多条需要分析时，可以根据影响因素集中分析清楚。
X月X日XX分析
班别
日期
1、事情经过
2、原因分析（当时操作思路、操作后炉况的反应，影响因素：原燃料影响？设备影响？判断有误？布料影响等等）
3、总结经验
