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小车队HSE工作亮点
2015年我队以安全生产为中心，以“我能安全”活动为载体，持续贯彻采油厂HSE方针和“零事故，零伤害，零污染”的“三零”目标，齐心协力，争抓实干。在车队生产管理中，充分发挥HSE的科学性与先进性、上下一心，全员参与，为使本车队走上一条安全、稳定、发展的轨道
一、加强车队安全管理，全面推行HSE管理工作，严格执行HSE管理制度。我们在日常HSE管理工作中总结了如下做法，即“细、全、实”和“三看”“四不放过”和一否决工作经验，细，就是要把安全工作往细处做，安全无小事，处处要想到做到，全，就是对安全工作实行全员、全过程、全方位、全天候监督。实、就是安全工作不搞花架子，不走形式，从人机路环各个方面脚踏实地的做好安全工作。三看、即一看只想任务的路线，二看车辆的性能状况，三看司机出车前的情绪变化。“四不放过”即事故原因未查清不放过，当事人未受到处罚不放过，职工未受到教育绝不放过，没有安全防范设施绝不放过，“一否决”即实行安全工作一票否决，即出现安全事故取消一切先进的评比资格。
二、上路查车促安全
为确保驾驶员行车安全，我们加强监督检查力度，定期不定时上路检查，对驾驶员的驾驶行为进行全过程监控,杜绝驾驶员超速、抢超强会、不系安全带、行车接打手机等不良习惯性，防止了各类交通事故的发生。今年共组织上路查车22次，检查车辆180余次，查处纠正驾驶员违章行为6次。
回顾今年的工作，我们取得了一些成绩，但与上级的要求好有很大差距。因为安全工作是永恒的话题，是常抓不懈的工作。因此，我们还需要更加努力，弥补不足，再接再厉，为我队的前景更加美好而努力。
小车队 2015年7月22
