6S管理的重要性_6s管理的重要性

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“6S”管理的重要性

6S管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进基础管理手段。6S管理组织体系的使命是焕发组织活力、不断改善企业管理机制，6S管理组织体系的目标是提升人的素养、提高企业的执行力和竞争力。通过实施有效的6S管理，最终提升人的素质，为企业造就一个高素质的优秀群体。

“6S”管理的内容

6S就是:

整理(Seiri)

整頓(Seiton)

清扫(Seiso)

清洁(Seiketsu)

素养(Shitsuke)

安全（Safety）

6S的定义：

1、整理（SEIKI）

将工作场所的所有物品区分为有用的和没有用的，作好定位存放，并做出醒目的标识。 即：将有用的和没用的物品区分开来﹗

2、整顿（SEITON）

将没用的物品彻底清除，并把有用按使用的重

要性，频率分区，定位存放，且做出相应的标识。 即：把有用的物品整理好，方便存取！

3、清扫（SEISO）

将工作场所彻底清扫，保持干净、明朗。

 即﹕把工作场所打扫得干干净净！、清洁（SEIKETSU）

维持以上整理﹑整顿﹑清扫3S的效果﹒ 即：保持物品分区、定位、标识、卫生的效果﹗

5、素养（SHITSUKE）

所有职员工在遵守公司规章制度﹑岗位纪律同时﹐并维持以上4S成果﹐养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风！

6、安全（Safety）

所谓安全，就是通过制度和具体措施来提升安全管理水平，防止灾害的发生。安全是现场管理的前提和决定因素，没有安全一切成果都失去了意义。