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会议纪要-样例
x年x月x日（星期一）下午，在东直门七层第一会议室，xxx总经理主持召开了传输中心经理例会。综合部、调度中心、工程中心、管道中心、维护中心、网管中心和支撑中心汇报了近期各项工作进展情况及近期工作计划，商讨工作中遇到的问题。
主要工作进展情况：
1.2012年度已完成x处新址勘察，经初评x处因各种条件受限进行否决，其余x处通过。正在跟进落实其他商务及技术条件，计划本月提交决策会x处。
2.经与集团沟通，租赁期x年的局房计算为自有局房。目前，汇聚机房（包括骨干）xxxx自有率48.14%。
3.2012年累计光缆布放x皮长公里, 设备安装x端，其中PTN x端；累计管道建设x沟公里。
4.本年度累计调通电路数量x条，累计满足载频x个。本年度完成x个AP的传输接入，集团客户累计完成x个。
5.2012年TOP100工作共提出过街管道建设需求181处，基本目标解决100处架空过路光缆，挑战目标120处。目前进入设计评审阶段，并逐步进入管道建设阶段。1-4月完成x跳微波替换。
会议指出：
1.经过前期我中心的不懈努力，目前传输中心的建设总量基本翻番，但汇
聚点启用、光交启用工作还存在需要继续加强，请调度中心牵头，工程中心配合尽快启用xx两个汇聚点。
2.本年度故障次数逐渐增多，给客户感知带来了消极影响。请维护中心分
析2012年影响业务故障次数相比11、10年增加的原因。
3.上周传输中心在公司工会的号召下，开展了为员工办实事工作，此工作
为公司重点工作之一，跟部门战略绩效挂钩，请各位经理与员工沟通，希望大家关注，请大家积极提出办实事的事例。
4.上周会议中，调度中心汇总网管建设中出现的部分问题。请调度中心核
实将没有汇总到3年滚动规划的网管建设需求及时提交给第三方合作伙伴，请各部门关注网管目前已经具备的功能，并展开培训、学习。请调度中心查看网管使用的情况。
5.请各部门着重关注网络安全工作，注意办公环境的信息安全。
6.集团公司近期下发了传输网专项整治工作的通知，请维护中心牵头，各
部门配合，认真做好传输网专项整治工作。
7.资源录入工作已经取得初步进展，在今后资源录入工作中须注意资源的完整性、准确性、及时性，新建资源务必快速反馈到系统中。
8.近期各部门档案管理工作进展较好，但还需加强，做到新的项目档案迅
速归档，旧项目档案归档速度加快。
9.传输中心与合作伙伴加强沟通，采取创新手段，压缩建设周期，减少单
位时间内项目的个数。
10.传输中心在做好公司专项工作的同时，还需继续增强网络能力，避免顾
此失彼。对于管道断点问题，请管道中心采取措施连接。
11.由于传输资源的匮乏，要大力发展能力建设，在建设的过程中进行规范及优化各项短板指标。对于十月份要召开的“十八大”，面临封网等无法施工原因，请各建设单位加快工程进度，以免延误工期。
最后xxx总经理强调指出：
1.我中心一季度规划、建设、维护皆运行良好，同比去年有很大进步，但也存在精细化管理需要加强的方面。
2.传输中心今后根据公司要求，采取精细化管理模式，对完成工作量、工作计划有数字化的表现，工作中关注结果导向，包括建设能力有无增加、维护能力有无提升等。重点推进工程建设，重视工程质量，目前各项建设量都有了很大的提升，但购买汇聚点启用为短板，差距还很大，请各部门通力配合，加快汇聚点启用。
3.我中心门口展板上相关施工单位数目较少，请工程中心核实是否有剔除的单位，剔除标准须一致，否则不利于后期工作的实施。
4.请网管中心积极与集团公司交流，推进设备软件升级。
5.关于接入环整治此项工作，我中心不能满足于完成计划，要充分认识“十八大”对网络割接调整的限制，相关部门提前做好优化工作，必要时更改已设立的计划。
6.请工程中心、管道中心、网管中心对集团客户做好支撑工作，同时我中心也须外部门的支撑，请支撑中心及时寻找集客部沟通，让集客部协调采购等其他部门。
7.请调度中心核实莲花通宝、德胜凯旋、名流大厦三个汇聚点的费用支付情况。
8.对于集团客户信息需要变更的，按照流程，由资源拥有者修改，由客户经理发起信息修改及收入信息稽核等工作。
9.各部门在每周上报x总的周汇报材料需要严格审核，内容更丰富且细化。从规划、建设、维护、优化、全业务角度全面叙述。
10.请支撑中心梳理各类x业务汇聚到一块板卡上，且此板卡无保护的站点。
11.请相关部门与联通公司沟通，提前告知光缆割接影响的业务。请维护中心牵头梳理租用联通光缆所带业务情况。
12.请网管中心核实x光缆故障是否出现r-los告警传输网络故障工单，出现后代维人员是否现场排障。
会议议定工作事项
1.请维护中心分析2012年影响业务故障次数相比11、10年增加的原因。
【完成时限：5月21日】
2.请调度中心核实将没有汇总到三年滚动规划的网管建设需求及时提交给第三方合作伙伴，请调度中心查看网管使用的情况。
【完成时限：5月21日】
3.请维护中心牵头，各部门配合，认真做好传输网专项整治工作。
【完成时限：5月21日】
4.我中心门口展板上相关施工单位数目较少，请工程中心核实是否有剔除的单位，剔除标准须一致，否则不利于后期工作的实施。
【完成时限：5月21日】
5.请调度中心核实xxxxxx汇聚点的费用支付情况，并牵头加快三个汇聚点的启用。
【完成时限：5月21日】
6.请支撑中心梳理各类大客户业务xxxxxxx
【完成时限：5月21日】
7.请维护中心牵头梳理租用联通光缆所带业务情况。
【完成时限：5月21日】
8.请网管中心x故障是否出现R-LOS告警传输网络故障工单，出现后代维人员是否现场排障等情况。
【完成时限：5月21日】
时间：（星期一）下午
地点：第一会议室
参加人员：
会议记录：
