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衢江区天翔农贸市场再开业可行性分析
一、天翔农贸市场概况
天翔农贸市场于年月日建成，市场占地面积平方米，建筑面积平方米，市场拥有摊位总数为个，其中一楼市场部过精心设计装修，市场标准起点高，是衢江区目前配套最先进的农贸市场。2007年市场建成后首次开张，因市场商圈内的的人气不足，没有成功，至目前已经半闲置近三年。
二、当前天翔农贸市场再开业的条件分析
天翔农贸市场位于衢江新城区霞飞路，项目作为衢江新城区
重点配套设施，旨在满足衢江新城区入住居民的生活需要。建成之初市场开张失利，是因当市场开业条件不成熟。经过几年的发展，目前衢江新城区的市场情况发生的很大的变化。
1.区内的房地产业蓬勃发展，常住人口集聚加快
衢江新城区这几年房地产项目发展很快，开发建成的居住小区项目主要有衢江花园、望江苑、府东苑、天翔苑、七七一矿的安置小区、家具市场综合楼项目，目前常住人口已达到，并且还在增加。这些人口均是本项目的固定购买力：目前在建的房地产开发项目有君悦东方、通策房地产项目、东方紫园、宝德房产项目等，参建单位工作人员和流动顾客也成为推进性购买力。
2.商贸发展迅速，流动人口增加，吸引人口集聚
随着各大汽车品牌4S店的开相继开业，集群效应开始显现，从
1业人员增加和顾客流动人口的涌入，推了商贸的迅速发展。商贸的发展反向促进人口向区域集聚。3.行政中心功能全面提升，衢江行政中心作为衢江区政务办事的中心，政务工作人员，日常生少所需形成较大的购买力，政府局办的食堂形成的购买力，全区各乡镇的人员都到此办理相关业务，本地流动人口进一步加强，对于衢江区内的住宿、餐饮业的发展起到了推动作用，目前新开业的饭店生间均较好，具有较好的购买力。
三、竞争对手分析
天翔农贸市场作为衢江区最高档的农贸市场，从形象上已明显超过竞争对手了，但由于入市时间较迟，商圈影响力的不如樟潭老菜市场。
1.樟潭菜市场
樟潭菜市场现在位于樟潭街道主街樟潭路上，总共摊位个，目前固定客群为樟潭老街常住居民，及本项目前述的大部分固定客源。该市场是天翔农贸市场的第一兑争对手。2.沈家新菜场
沈家新菜场，有摊位个，相对樟潭菜市场，沈家新菜场只占据本项目客源的少部分，主要是单位食堂餐饮业购习人群，对本项目产生的竞争压力不大。
四、投资回报分析
综前所述，天翔农贸市场再开业的市场条件已基本具备，本项目
新开张的规模宜制定在一层，按原有装修规模开业，采取招商的办法经营。
1.招商费用预算（三个月招满）：招商组人员费用：3人，招商员两人，收费员一人，由公司现有人员组成，无新增成本。广告费用：报纸广告一期、投递广告20000份，计10万元。
2.管理费用测算（一年）：市管理人员费用按年测算理员4人，保安2人，管理员1人，保洁员1人，计年费用8万元。3.投资测算（一年）：总投资为：1 8万元。
五、再开业推广策略及回报测算。
1.再开业策略：推出优惠政策：招商免半年租金，半年只交管理费一个99元，后半年租金根据经营情况进行投标。根据我们先期做的市场调研，竞争对手的租金鑫情况如下表：
依上表，我们的各类功能区定价如下： 测算：
水产元*摊位数=元 蔬果元*摊位数=元 肉类元*摊位数=元
干货元*摊位数=元 禽蛋元*摊位数=元 卤味元*摊位数=元 其它元*摊位数=元
计年收入元，前期按半年收入测算得元，前半年收入为：99元*摊位总数=元
2，预计投标收入半年后收入（前款两项合计）可达万以上。
六、可行性结论
综上述分析：天翔农贸市场再开业成功率较大，年回报在投资额之上，如果招商成功，一年之内即可收回投资，招商回报较高，一年后收入可达万以上，天翔农贸市场重新开业计划可行。
