8.家具商场KPI绩效考核范围(商场经理)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“家具商场绩效考核”。
工作计划及目标考核设定范围指南
商 场 经 理 项项目 具体内容 考核要求、依据及标准 目 标 值 次 完成率≥100% 月初___日报总经理处 月工作计划和安排 日常 延误时间≤__天 1 管理 依《岗位职责说明书》 完成率≥100% 完成日常事务管理 依下达指标 完成率≥100% 完成本月销售任务 依下达指标 完成率≥100% 完成本月意向客户培养任务 依下达指标 完成率≥100% 完成老客户维护任务 完成率≥100% 依下达指标 完成销售策划任务 延误时间≤__天 依下达指标 完成率≥100% 完成销售毛利润指标任务 中完成率≥100%
心依《销售数据分析表》 准确率≥100% 完成销售数据分析工作任务 工延误时间≤__天 作依交办单 完成率≥___% 及时处理各部门销售出现问题
完成率≥100% 及时安排各单位部门的接待协依具体情况 准确率≥100% 调工作 失误件数≤_件 完成率≥___% 售后 及时组织安排送货、安装、调依交办单 3 延误时间≤__小时 管理 试、售后致电工作 完成率≥100% 依财务要求 产品盘点工作 准确率≥___% 产品 4 依交办单 完成率≥100% 展品置换工作 管理 依下达指标 完成率≥___% 完成积压库存销售任务 卖场 依交办单 完成率≥___% 产品及饰品效果 5 管理 人员 依工作要求 完成率≥100% 人员招聘、试用、转正 6 招聘 依要求 培训次数≥1次/月 亲自对本店员工进行学习培训 学习 7 旷课次数≤0次 培训 依要求 参加公司组织的会议及培训 迟到次数≤0次 完成率≥100% 依交办单 未完成件数≤0件 其他 完成上级交办任务 8 延误时间≤0天
