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日常生产运行规程
1.生产程序启动:
生产部主管根据销售部的销售计划(书面,紧急情况下可电话通知),核实库存情况编制采购(或委托加工)计划和生产作业计划;
根据总经理的指令,生产部可直接启动生产。
2.采购(或委托加工)程序的启动:
库房员接生产主管编制的生产计划,开列请购单,请购单一般经生产主管签字后生效;
采购员接请购单后,制订相关的合同。
3.已采购(或委托加工)物料的验收:
3.1.库房员负责外包装和数量的检验,并开具收条等相关入库手续;
3.2.生产检验员负责物料的外观、理化性质及微生物检验;
3.3.经检验的物料,由库房员重新标识。
4.生产用物料的领用:
根据生产部主管制作的生产作业计划(包括生产日报表),由具体生产负责人(生产组长)开具领料单;
库房员凭领料单发货;
对生产用剩的物料,生产结束后按实(开退库单)退库,生产中发现的不合格物料按实进行退换。
5.已出库物料和生产的在制品由领料和生产使用部门负责保管。
6.生产自检、巡检和成品检验:
各工序操作者对本操作工序负责,并负责工序自检;
生产组长及相关的生产负责人负责生产过程中的巡检;
质检员负责成品的抽检,以及用户有疑义产品的复验。
7.成品入库:生产自检合格的成品由生产负责人负责入库。
8.托运员凭领料单到仓库提货,库房员在成品出库时开出库单。
9.托运员在货物托出后及时将托运凭证交财务
10.生产记录:
1.1.各工序操作者负责本工序的生产记录;
11.2.生产记录由相关的负责人负责保管。
12.本规程从年月日开始实施。
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