车间主任职责_车间主任的职责

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1、车间主任职责

1、生产管理：负责编写相关车间生产管理文件和审核生产操作和设备的操作、清洁的操作文件；监督检查车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况；负责初步审核已完成的批生产记录及批包装记录。

2、生产培训：负责对各生产岗位员工的法规、管理文件及实际操作的培训工作。

3、生产技术：会同有关部门进行相关生产设备的验证、生产工艺验证工作；

4、组织生产：按生产部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。

5、生产安全：负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差；及时发现事故、隐患，杜绝各类生产安全、质量事故的发生。

2、车间主任职责车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负有全面责任，认真执行各项安全生产法规、制度和标准。严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。组织开展各种安全生产活动，总结交流安全生产经验。组织落实车间安全生产教育，定期对车间职工进行安全生产考核。组织车间安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要及时向主管厂长报告。参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。建立、健全各类与安全生产有关的台帐。

3、车间主任岗位职责保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。负责本部门各级人员的培训。负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。