生产部主管职责_生产部主管工作职责

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生产部岗位职责

岗位名称：生产部主管

直接上级：副总经理

下属岗位：生产部所有员工

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理权限：行驶对公司产品过程工作指挥、指导、协调、监督、管理权力，并承担执行公司规程及工作指令义务。

管理责任：对其管理工作全面负责

主要职责：

1． 组织实施车间生产计划：

（1）根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

2． 生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下到工序。

3．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

4．车间安全管理：

（1）负责落实公司各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

5．车间成产成本控制：

（1）统计分析车间每日生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

21． 车间员工管理：

（1）组织车间生产员工参加知识培训；

（2）配合人力资源部做好车间员工考核机工资核算等事宜。

22． 其它工作：

（1）负责协调其它相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其它部门沟通，解决生产过程中发生的突发事件；

（3）完成领导给予的其它工作任务。