精益生产培训_精益生产之培训

精益生产培训由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“精益生产之培训”。

精益生产培训

课程目的：

了解精益生产的基本概念与特征

•熟悉精益生产的基本思想

•掌握精益生产的基本方法

•明确降低库存的意义与基本方法：

看板生产、--个流、系统供货、适时间供货

•了解改善流程的基本思路

•熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义

课程大纲：

□生产管理基本概念

•什么是生产价值链?

•衡量生产管理水平的基本标准

•现代生产管理的基本特征

•现代生产管理的主要方法

□精益生产的基本思想

•精益生产的由来

•精益生产的思想基础

•内部用户原则

•浪费的定义

•浪费的基本类型

•消除浪费的方法

□精益生产基本方法

•8S活动 •看板生产 •一个流生产方式 •系统供货

•适时供货 •TEAM工作法 •零缺陷基本思想和方法

□现场改善基本方法

•小组工作法的内涵及其特点

•推行小组工作法的步骤

•CIP的含义

•CIP的基本步骤

•其它改善方法

基本信息：

主要针对离散型企业车间主任、生产主管、经理、工段长、班组长等生产现场管理人员和相关部门的人员 发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司

培训地点：待定

培训日期：长期开班

上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

培训费用：RMB1280/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证

南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中精益生产的培训内容包括：精益生产之设备保全、精益生产之 8S活动、精益生产之看板生产、精益生产之系统供货、精益生产之适时供货、精益生产之工作研究、精益生产之零缺陷等

上海精益生产培训安排详见南京勤思企业管理咨询有限公司网站

(“精益生产培训” 相关内容: 掌握精益生产的基本方法)