根据公司有关经营发展战略由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“5公司发展战略定位”。
1、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。
2、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。
3、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。
4、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。
6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。
7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。
一、工程管理中心
1、向总经办负责。
2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工
图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。
3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项
工作计划及资金计划。
4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。
5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。
6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。
1、起草、制订有关项目公司物业发展的各项策划方案，呈报主管副总经理。
2、协助制定有关公司的物业管理发展战略。
3、负责协助对本项目公司所有物业维护保养项目可行性研究工作。
4、协调所属各部门的工作关系以及与政府相关职能部门的公共关系。
5、协助主管副总经理审核本项目公司物业的维护保养项目的预算案。
6、协助主管副总经理适时主持例会及对外接待事宜。
7、协助主管副总经理做好年度、季度、月度物业维护保养报表及费用支出预算的审核与控制。
8、协助主管总经理处理各种突发及投诉事件。
1、负责处理和解决各项工程技术问题。
2、参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。
3、参与工程建设成本的分析和控制工作。
4、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。
5、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。
6、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。
7、审批各工程项目施工、组织设计方案。
8、收编并保管工程项目的全部技术档案。
1、负责公司战略发展方向及企业形象的包装；2、3、4、5、6、7、8、9、负责项目选址的前期调研与可行性研究； 能够从市场需求的角度对公司产品的规划设计（包括：总体布局、单体立面、户型平面、环境景观、弱电工程、建材品牌、物业管理等）提出合理的方案意见； 制订并实施系统的楼盘推广计划； 经济、有效的完成各项广告计划的实施，保持与各大媒体的良好关系； 洞悉市场变化，及时、准确的调整销售策略； 把握项目推广节奏、现场销售气氛； 计划并完成各种促销活动的实施； 负责与楼盘销售相关的一切工作（包括客户接待、洽谈、跟踪，签约、建挡、办理入住、手
续审办等），并将销售信息及时反馈；
10、负责与各相关合作单位的对接和对其业务能力考察等相关工作；
协助、配合其他部门的日常工作；
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