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金融支持欠发达地区中小企业走出困境的路径选择
发布时间:2009-6-4信息来源:
为有效发挥金融核心作用,积极探索降低金融危机对欠发达地区中小企业的负面冲击,支持中小企业克难攻艰,尽快走出困境,力求实现金融与经济的良性互动。近期,笔者对国家级贫困县陇县金融如何支持中小企业走出困境,实现发展壮大进行了专题调查与思考。
地处宝鸡市西部的陇县是国务院确定的扶贫开发县,近年来县域经济得到长足发展。截止2008年底全县共有中小企业273户,占全部企业的99.3%,中小企业销售额、税收、产值占全部企业的63.6%、73%、55%,解决城镇就业人口占全县企业全部就业人口的80%。调查显示,中小企业已经成为县域经济发展中一个数量较大、最具发展活力的群体,在县域经济发展中越来越占据着重要的地位。但由于历史和现实因素的制约,特别是受当前金融危机的影响,欠发达地区中小企业经营问题更加凸现,矛盾相互交织,经营环境雪上加霜,大多中小企业面临资金短缺、成本加大、销售阻滞的三重压力,部分企业甚至面临亏损。如何发挥金融在经济发展中的血脉作用,支持欠发达地区中小企业的发展,实现银企双赢,使必须深入思考并亟待解决的问题。
一、推动环境建设,构筑互动平台
一是政府要借鉴发达地区深化县域金融生态环境建设,鼓励和支持开展行业性诚信主体评选活动,为诚信中小企业制定更多优惠政策的成功做法和经验,积极推动当地社会信用建设,为中小企业投、融资营造良好发展环境。二是加快人民银行征信体系建设,整合企业和个人信用信息资源,推广征信成果运用,努力净化社会信用环境。三是继续优化司法环境,加大对失信者恶意逃废金融债务的司法惩治力度,努力营造良好的市场经济秩序,不断提升县域经济吸引金融资源的竞争力,促进金融资源合理配置。四是人民银行的县级支行要积极探索提高货币信贷政策执行绩效的途径和办法,依据上级行规定,结合本地实际,制定并实施科学合理的考核金融机构信贷投放办法,力求使金融机构把从当地吸收的资金更多的用于当地经济建设,努力形成内外环境和谐、经济金融良性互动的局面。
二、改善资产结构,促进金融创新
随着资本市场的发展,大型企业、集团客户融资方式会逐渐从商业银行转向资本市场,小企业已经或必将成为商业银行稳定的客户源,尤其是在当前金融危机影响不断加剧、银行资金剩余不断加大的新形势下,金融机构要慎审改善资产结构,努力实现业务转型,创新适合中小企业贷款业务特点的信贷管理办法和风险管理模式已势在必行。首先,金融机构要进一步明确差异化的市场定位。在授信业务的经营理念上,要彻底摆脱“大就是好”的习惯性思维,从“控制”风险向“经营”风险转变,按照企业的行业性质、不同类型客户特点、对银行贡献度大小等分门别类的管理,通过经营管理方式的不断改进来提升支持中小企业发展的能力。其次,促进金融创新,培育适合中小企业特点的信贷盈利增长点。再次,县域金融机构要正确处理发展与风险的关系,要切实转变信贷工作理念,改变“只存不贷最安全”和“县支行就是准储蓄所”的做法;要树立“只有在发展中才谈得上控制风险,不发展就是最大的风险”理念。努力培育“最重要的不是资产概念,而是“客户”概念,谁掌握了客户,谁就掌握了市场和未来,谁就掌握了财富的源泉,谁走在了前列,谁就占据了先机”的信贷文化。
三、创新组织架构,完善业务流程
小企业贷款业务的特点是“客户多、需求急、频率高、额度小”等,它们对金融需求往往具有明显的个性化特征。这就需要各金融机构在不同层次上高度重视人力资源的开发,通过借鉴、吸收发达地区银行业的先进经验和成功做法,创新银行内部组织架构,不断提高信贷人员的业务素质和管理水平,逐步建立一支专门为中小企业贷款营销的队伍;按照有利于客户价值创造和内部风险控制的原则,不断完善业务流程的专业化,设计符合小企业经营特点的信贷调查、审查、批准的信贷工作程序,努力提高信贷工作效率。要根据不同类型客户特点实行差异化授权,积极推行信贷工作经理制。同时,结合欠发达地区经济发展情况,区位优势、产业特点以及中小企业状况,重视调查研究工作,对产权清晰、具有较好的公司治理结构、主导产品竞争力强、成长性良好的中小企业,在贷款利率、期限设置等方面实行优惠政策,稳步推行仓储抵押贷款等更高层次的金融服务,为中小企业自身造血、强筋壮骨提供外部营养。
四、建立评估系统,减少审批环节
欠发达地区金融机构对中小企业的评判和分析不能停留在静止、片面、主观的水平上,要以市场为导向,深入了解企业动态发展状况,坚持注重素质,不注重外表;注重实绩,不注重账表;注重资金流量,不注重大小,必须加大对非财务信息的了解去判断企业的经营情况。为此,一是可以通过税务、工商等部门了解中小企业的纳税情况等信息,通过行业协会或人民银行信贷登记咨询系统等了解企业的经营状况、信用意识。通过和企业员工的交流了解他们的收入情况和对主要经营者个人素质的评价,还要用主要经营者与主要股东个人的其它投资、资产负债状况等信息来弥补财务数据等“硬”信息的不足。二是积极探索建立企业的非财务信息的评估系统,改变过分依赖抵押、担保,忽视对企业本身的盈利能力和发展潜力的分析做法。通过信息分类、共享,加强上下级行、部门之间的沟通,为信贷业务提供可靠的审批依据,提高信贷审批效率。
五、实行差异服务,打造特色银行
金融机构在内部管理的宏观政策设置上,要下放县级商业银行贷款权限,用鼓励政策引导县级商业银行加大对中小企业贷款投放力度。依据陇县3个商业银行的实践,在已有的存贷抵押、资产抵押业务的基础上,进一步拓宽应收账款的质押贷款,浮动抵押如专利技术及其它知识产权、法人代表的个人财产等,或者以品牌、专利权等知识产权作抵押,实现差异化服务。在贷款方式上,要逐步实行定期贷款,分期还款的方式,也可以通过试办“三包一挂”贷款,即信贷人员包贷款发放、包贷款管理、包贷款本息按期收回,将管理小企业信贷人员的收入与贷款质量挂钩,努力巩固现有优质客户、不断挖掘潜在的优质客户,借鉴国内外中小企业贷款模式和成功经验,努力探索欠发达地区中小企业信贷特色鲜明的信贷品牌,全力支持欠发达地区中小企业早日走出困境。
(作者系人民银行陇县支行行长)作者:刘金省日期:2009-5-14