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装配车间主任KPI指标
KPI指标计算方法
1.生产计划达成率生产计划/生产实际
2.生产产值完成率
3.生产车间7S检查合格率
4.生产车间纪律检查合格率
5.生产报表准确性
6.员工流失率
7.新员工入职培训率
8.生产定额提高率
9.生产工艺改善次数
10.生产安全事故率
当日产值/规定产值7S检查不合格次数/检查次数生产车间纪律违纪/检查次数本月报表错误次数之和离职人员/员工总人数入职新员工培训次数/新员工数生产定额提高额/员定额本月生产工艺改善次数之和生产车间发生安全事故之和
