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总寨敬老院采取五抓五促措施推进院务管理
今年以来，总寨敬老院认真贯彻《农村五保供养条例》，坚持以人为本，积极探索敬老院管理的新路子，采取“五抓五促”的管理措施，即：抓教育、促养成；抓制度、促规范；抓自治、促管理；抓党建、促创优；抓生产、促发展，努力打造五保老人参与院务管理的新平台，推行院民自治，激发老人的活力，院容院貌焕然一新，五保老人的供养水平明显提高。
一、抓教育 促养成。今年以来，敬老院把管理服务人员和院民素质的提高放在管理工作的首位，抓学习，促规范，优服务，有力的推进了人员素质的提高。定时组织管理人员学习业务知识，研究解决实际困难和问题。针对院内老人热点、难点问题，经常展开讨论，商量对策、在学习探讨中提高服务能力。为达到双向提高，定期组织院民学习有关党的方针、政策及院内规章制度，转变思维观念，规范老人行为，教育他们在这个大家庭里要互相尊敬、互相理解、互相帮助，建立“我为人人，人人为我”的互助意识。
二、抓制度 促规范。坚持做到以人为本，以制度管院。与入住老人及送养人签订了入住协议，建立了老人基本情况档案，健康档案，在广泛征求供养对象基础上，制定了院务规范管理实施细则、院长责任制、岗位目标责任制、院务管理委员会工作制度、食堂管理制度、财务管理制度以及卫生、医疗、安全、文化娱乐等30多项制度，制作大型院务管理公示牌匾10块，走廊玻璃宣传和温馨提示牌匾100多块等，并根据院内事务和六个职能小组的职责，明确分工，制定了相应的落实措施和考核标准，并上墙公示，接受院民监督，做到以制度管理院务，同时，组织院民定期学习讨论，促使各项制度不断健全完善。
三、抓自治、促管理。为把敬老院管理工作抓好抓实，敬老院选举成立了院务管理委员会，下设生产经营、财务监管、卫生评比、膳食监管、文体娱乐、治安调解六个职能小组。各小组分工明确、责任到人、各负其责、协调配合、通力协作，为敬老院各项工作顺利开展创造了有利条件。
四、抓党建、促创优。根据院内现有党员实际，院委会及时申请镇党委成立了院党支部，并指导院内党员，在各小组分别建立先锋岗，定职责，定指标，开展创优活动，推进了院务管理。同时开展 “五好”创评活动，建立奖励机制。通过“五好”院民奖，“五好”循环红旗等诸多激励措施，使院民的争创意识明显增强。
五、抓生产、促发展。敬老院依托现有耕地、温棚、圈舍大力开展院办经济。闯出一条“以院养院”的发展之路，使老人的生活水平不断得到提高。
通过“五抓五促”管理措施的落实，院民自治的推行，“五好”创评活动的开展，管理人员与院民素质不断提高，思想不断转变，精神面貌大为改观，敬老院院务管理秩序井然，院民生活水平逐步提高，全院上下一片生机蓬勃。
