车机生产部人员规划书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产部经营规划书”。
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FM：
DT：2011年12月20日
一、人员计划实施目的：
1、生产优质的车载DVD产品以满足市场需求；
2、为公司赚取新的合理利润；
3、实现部门合理化管理，细化管理、责任明确；
预备2条生产线（板卡线与整机线）
①新产品导入：
结构工程师：1人按2012年实际情况需求
电子工程师：1人按2012年实际情况需求
②产线技术：
电子PIE：1人，负责板卡线、整机测试线异常分析并实施有效解决方案、产线测试夹具制作与维修、测试SOP制作及测试工艺改善。
结构PIE：1人，板卡组装与整机组装结构异常分析并实施有效解决方案、组装SOP制作，并进行工艺改善、产线夹具设计。
2、生管：负责生产计划编排，及时快速地安排生产、转线、保证生产任务如期完成。负责产线人员、机器设备的管理。定期培训生产员工，以表单形式汇报生产情况和进度。
文员：1人
报表员：1人，日常修理报表录入、日常工程异常表、5S管理人员和条码打印：1人，车间与办公室5S监督
仪器设备管理：1人负责仪器设备管理，夹具零件申购、夹具部件保管.线长： 1人，助理（整机）：2人，协助产线生产、顶位
助理（板卡）：2人，协助产线生产、顶位
物料员（领料）：1人，物料领用、退料、等
物料员（发料）：2人，产线物料发放、3、产线员工：
整机线：员工40人板卡线：40 人包装与捆包：5人
4、质量检验：可统一规划到品质部
注：上述各部门的岗位编制和人数只是一个初步规划，最重要的要确定明年生产计划每月有多少台才能有具体安排，以上都是至少需要的人员。
