JIT生产线组长工作职责李爱沫由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产线班组长工作职责”。
生产线组长工作职责
组长 是一个基层的管理人员，做管理就有管理人员的职责。什么是管理工作了？管理是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。这里过程的含义表示管理者发挥的职能或从事的主要活动。简单的来说管人、理事。作为一名生产线的组长你就要指导“员工“完成公司所托这”事“，生产线里所有”人“和”事“都在你的管辖范围内，任何”人“和”事“出了问题你都责无旁贷，一力承担！
一． 组长职责
1.根据生产计划按排，生产前三天做好大贷生产板；
2.开款前组织员工召开产前会议；
3.安排员工作业，完成所负的任务；
4.指导员工按正确方法操作，讲授质检定位，确保品质；
5.培训员工，提高生产效率和员工收入，维系凝聚力；
6.检查员工生产的成品是否符合要求，改善品质；
7.严格执行厂规，监督考勤，公平处理。维护整体利益；
8.查阅生产管理板上本组的订单安排，同编排员配合做好产前准备工作；
9.查阅生产管理板了解生产进度、及调动，确保货期。
10.负责物料和成品交收；
11.监督流水线员工按流水线规则作业，维持流水线正常生产；
12.每天要进行日清
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7）清返工，清点物料（物料是否有损耗）、（清点工夹具是否有丢失或需更换）； 对每天的出现质量问题进行日清（总结当日质量问题，并追查相关人员）； 对工艺进行日清（日产量是否完成）； 对生产计划进行日清（日产量是否完成）； 对衣车进行日清（衣车是否缺油或哪些需要修理等）； 对文明生产进行日清（有多少人讲不该说的话，如因一点点返工等）对劳动纪律进行日清（有多少人请假，有多少人病假，有多少人旷工，迟到，早退）
13.每日早上开生产早会，生产总结会议。
14.关心爱护员工。
