《国际商务管理学》(第18章练习题)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“投资学第18章习题答案”。
第十八章国际生产管理
一、单项选择题
1、下列哪一项不是外部采购的劣势（）
A、很难获得专门的产品供应B、面临汇率和其他条件下变化的风险
C、价格波动频繁且幅度巨大D、对企业资源的要求较高
2、下列哪一项是内部生产的优势（）
A、战略上的灵活性B、成本优势C、保护技术秘密D、有利于绕开贸易壁垒
3、企业与零部件制造商之间的战略联盟最早是由（）等大汽车公司开创的。
Ａ、日本丰田B、美国福特C、德国大众D、美国通用
4、无论哪一种形式的采购都要求原材料在所需要的时间到达生产场所，不要太早，也不要太晚，最好是在刚好需要的时候到达，这就是所谓的（）的思想
A、准时生产`B、精益生产C、柔性生产D、流程再造
5、（）思想的核心是以低成本大量制造标准化的产品
A、规模经济B、精益生产C、大规模定做D、准时生产
6、企业价值链的一般模型是由（）给出的。
A、西蒙B、泰罗`C、德鲁克D、波特
二、名词解释
战略联盟：是指两个或更多的企业，为实现某一战略目标而建立起来的合作性的利益共同体。
三、简答题
1、简述准时生产的优点
答：准时生产不仅能降低生产成本，而且有助于提高生产质量。这是因为，由于不存在库存，零部件直接进入生产过程，有缺陷的零部件可以被及时发现，既避免了缺陷产品的出现，也有助于迅速找到问题的来源。
2、简述国际企业选择生产地点应考虑的因素（或影响跨国企业生产地点选择的主要因素有哪些）P484-487 答：（1）国家因素：政治、经济、文化、法律等属于基本考虑的因素。
（2）技术因素：固定成本水平、最小的效率规模、是否适合精益制造。
（3）产品因素：产品的价值重量比、产品需求的差异性。
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