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珠海南屏保达五金制品有限公司
【2011】生产部文档
班长日常工作责任书
①遵守厂纪厂规，服从上级领导的安排。
②处理当班安全生产及6S管理。
③工作安排要迅速，合理的安排工作，要体现出公平公正。（要分好做与不好做的调换着来做、保证员工心里平衡。）并随时观察当班生产过程中的异常。及时排除 设备，模具，人员操作等一系列的因素导致安全隐患和质量隐患，特别加强安全手操作培训，确保人身安全，模具安全，保证生产顺利进行。
④做好新员工培训，新员工进车间一开始要重点培训安全知识，操作机床培训（如何开关机，如何使用安全手，正确踩脚踏开关,正确的取放物件。）如何熟悉我们的零件操作规程，加强员工在生产过程中摆放规范，导致安全隐患，压伤。杜绝有成品半成品掉落地上，艰决控制不许有任何成品半成品掉落地上，找到责任人要他及时处理，找不到责任人要自己及时处理。冲条料的岗位要注意不能有半条剩下来，在换岗或下班时要及时清理。保证用不完的材料换模不生产的情况下要退回剪板处。绝不允许用没生产的原材料做挡板来用。
⑤做好零件标识（材料性质、规格、属性、数量、员工签名、日期）以免造成混料，错料，混工序现象，经常检查车间内的所有成品半成品有没有零件流程卡，没有的及时补上。
