为进一步搞好公司的安全生产由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全生产会议制度公司”。
为进一步搞好公司的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本公司的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现发布我公司2013年安全生产目标如下：
1、通过安全标准化考评验收，提高公司安全管理水平。
2、杜绝责任性安全伤亡事故或直接经济损失30万（含）以上事故。
3、一般隐患整改率100%，三级安全教育率100%，特种作业人员持证上岗率100%。
4、继续开展“全员工无违章、现场无隐患、企业无事故”活动。
5、安全设施完好率100%。
6、员工年度安全培训100%，新员工三级安全教育考核100%。
7、职工的各项工作环境指标符合国家的安全标准。
安全生产副总设施计划
1、根据公司要求，在每年一季度从技术角度上协助总经理完成负责范围内安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。
2、参加公司安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3、按使用安全生产经费，组织整改责任范围内的安全隐患，确保整改率100%。
4、定期参加制度规定的安全检查项目，形成检查记录，并跟踪落实整改。
5、落实负责项目的应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。
6、组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施，确保事故“四不放过”落实率100%。
办公室实施计划
1、根据公司要求，在每年一季度完成综合性安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。
2、参加公司的各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率100%。
3、按时完成安全培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率100%。
4、按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录和考核，完成率100%。
5、组织实施公司安全活动，按时编制活动方案、监督检查活动落实100%、落实活动验收考核100%。
磨机车间实施计划
1、组织落实安全隐患的整改，确保整改率95%以上。
2、定期参加制度规定的安全检查项目。
3、落实公司安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率100%。
4、组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。
5、按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率95%以上。
包装车间实施计划
1、组织落实安全隐患的整改，确保整改率95%以上。
2、定期参加制度规定的安全检查项目。
3、落实公司安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率100%。
4、组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。
5、按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率95%以上。
化验室实施计划
1、组织落实安全隐患的整改，确保整改率95%以上。
2、定期参加制度规定的安全检查项目。
3、落实公司安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率100%。
4、组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。
5、按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率95%以上。
财务科实施计划
1、组织落实安全隐患的整改，确保整改率95%以上。
2、定期参加制度规定的安全检查项目。
3、落实公司安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率100%。
4、组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。
5、按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率95%以上。
