基础公司青年文明号标兵申报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“全国文明标兵单位申报”。
陕西省“青年文明号标兵”申报材料
——中国水电十五局基础处理公司
中国水电十五局基础处理是一支以水利水电基础处理为主，同时具有公路路基、桥梁基础、古建筑加固、工民建基础处理与加固等，施工技术力量雄厚、管理水平先进、施工质量可靠的队伍。多年来公司始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，为国家和地方的基础设施建设做出了贡献。广大青年团结拼搏，勇于创新，立足岗位讲奉献，立足项目创佳绩，用实际行动展示了水电铁军的精神风貌，赢得了干部职工的广泛认可。多次被局及省团委等授予共青团青年文明号、红旗团委等荣誉。
一、坚持党政领导齐抓共管，促进团队建设
基础公司共有职工72人，其中35岁以下职工45人，占总人数的63%。基础公司工作点多，人员比较分散，组织和联系相对比较困难，对此，公司多管齐下，一是紧抓党组织对团组织的思想、工作等方面的带动作用，组织共青团员和年轻骨干参加党总支部的学习教育活动，搞好年轻队伍建设；二是抓好推优工作，推荐整体素质过硬的青年职工入党，为党组织输送新鲜血液；三是抓好青年职工学习培训工作，采取多种方式对职工进行培训教育，鼓励青年职工接受再教育和职业技能培训，提高综合素质。
公司在上级党组织开展的四好班子和强化作风树形象的活动中，真抓实干。班子成员坚持深入到一线，到施工作业的第一线，到施工过程的关键点上。
二、抓好带头作用，充分发挥积极主动性
为加强对青年职工的管理，充分发挥青年职工的积极主动性，公司要求各项目片的主要负责人、党员、团员骨干做好模范带头。
一是带头学习安全管理理念，落实“安全第一，预防为主”的方针，带头执行安全操作规范。新疆庫什塔依工地安全生产工作从源头和场设上抓起，一次性投资上万元，把线路电柜全部更新，完善用电漏电保护等用电安全投入，标准化、规范化的用电管理得到了业主和监理的一致好评。
二是以身作则，以质量管理为本，严把质量关。公司号召广大青年干部把创优质工程作为质量控制的目标，加强“三检制”，将质量控制贯穿到每个环节，层层落实责任；对每个新进场施工人员进行技术交底、技能培训和质量讲座；制定质量管理办法和奖惩措施，做好环节控制、中间控制。目前，所施工的湖北潘口电站和新疆庫什塔依电站，灌浆单元工程质量等级均被评定为优良。
三、克服困难，扎实工作，充分发挥主力军作用
基础公司青年职工绝大多数分布在生产一线，担当生产主力军，他们发扬我局“自强不息，勇于超越”的企业精神，在施工中科学组织，精心施工，大胆革新，充分运用现代科技，将新工艺、新技术、新材料、新设备完美运用到工程施工中，克服重重困难，各方面工作取得了显著的成绩。
二○○九年五月进场新疆喀腊塑克副坝灌浆后，工期紧、任务重、加之新疆每年仅有的有效施工作业时间有限，一次性设备投入30台套，人员达200人，加之地方偏僻，社会资源相对匮乏。我们公司精心组织，抽调强有力的副经理杜建红为主要领导，公司党政二位领导又现场蹲点。生产和技术上我们公司青年突击队又一次展现了敢干敢
拼，敢打硬仗的精神，提前完成了业主和项目部下达的任务，分布验收被评定为优良工程。
二○一○年九月进场的新疆庫什塔依项目，甲方要求大坝二○一一年十月下闸蓄水，坝基作业可以不受气候等客观因素的影响，但是作为大坝基础处理的灌浆作业，不但要不影响填坝，而且还要赶前不赶后，力争为后续的填坝争取更多的时间。我们承担该项目的一班人没有丝毫的马虎，没有条件创造条件，为保证冬季施工，搭设暖棚，施工抽排为管路保温，春节不放假，硬坚持了一个冬季，确保二○一一年三月十日按计划移交了工作面。
四、融入企业文化建设，展示青年风采
大力弘扬企业文化，让企业文化又还原到基层的职工群众中去，使企业文化不断传承和创新。我们的青年职工积极参与各种文化活动，并取得了较好的成绩。营造了浓厚的和谐氛围，推动了项目精细化管理的良性互动。年年超额完成施工任务，产值突破两千万元大关，实现了产值持续增长。
水电十五局基础处理公司，这支年轻的团队，对未来充满信心，我们将一如既往的做好青年员工的各项工作，始终保持朝气蓬勃、无私奉献的精神，发扬爱岗敬业、吃苦耐劳的工作作风，迎接新挑战，做好后续工程，为水利行业再创新绩。
二○一一年四月
