浅谈初入警大学生如何当好基层消防部队的带兵人由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“怎样做好基层带兵人”。
随着消防部队跨越式发展，新入警大学生干部给部队带来了新鲜血液，那么如何做好基层队伍的带兵人是初入警大学生面临的现实问题。笔者结合部队工作经验，谈几点粗浅的看法。
一、树“服务”意识，做战士信任的人
邓小平同志曾说过：“领导就是服务。”但在现实情况中，有些基层干部并没有很好的领会这一带兵思想，片面地在于强调管理。而且这种“管理本位”的思想让干部也下了不少的工夫，但往往事倍功半，还造成战士与干部沟通少，存在“惧怕”的心理的局面。怎样才能树立起“服务”意识呢？以“兄长”身份融入战士群体，我们基层干部要摆脱“官兵”的等级困扰，在职责分工中是上下级，但在生活中是“好兄弟”，要适时放下架子，走进战士。对待战士，要以帮助代替批评。队伍管理中，战士身上难免会出现这样或那样的问题，而我们面对战士的教育问题，要少一些批评，多一分帮助，达到在教育中帮助，在帮助中教育的效果。俗话说：“金无足赤，人无完人。”每一个战士身上的小问题、小毛病，也许你曾经也犯过。
二、要率先垂范，做战士的领路人
兵的好与坏，全凭领导带。一名基层干部，你的一言一行就是全队战士的标杆，就是全队战士学习的榜样。只有好的带兵人，才能带出好的队伍。经常“照镜子”，检查自我，常言道：认清别人容易，认清自己难。那么基层干部就要善于看清自己，学会“照镜子”。什么是你的镜子呢？很简单，你的队伍就是你检查自我的镜子。队伍中某个人身上出现的问题，你是否也有？队伍中出现的问题，你是否可以在思想认识方面或管理教育方面查找出原因？在发现问题的时候，你要敢于深究根源，敢于在自身找原因。这样，你就能利用这面镜子，带好队伍，完善自身。坚持原则和纪律，正己正人。在队伍管理中，我们经常许多敏感的难点和热点问题，我们一定要克服主观主义、要发扬民主，优中选优；要不怕得罪人，坚持照顾服从纪律，感情服从原则。如果你总是迫于这样或那样的顾忌，甚至是利用自己手中的权利，那必然会导致队伍不稳定，难以形成良好的风气和纪律严明的队伍。我们只有树立严于律己、刚正不阿的高尚品格，才能把握住队伍的发展方向，真正做到“其身正，不令而行”。
三、管理中有尊爱，做战士的贴心人
爱兵是带兵人的天职，是带好兵的关键。战士是我们军队的基础，是军队功绩的主要创造者，是队伍前进的不竭源泉。“晓之以理，动之以情”。带兵人的管理教育的目的是让战士明白道理，辨别是非。但在灌输道理的时候，我们要注意要针对问题的性质进行灵活的教育，理情结合。如果官兵之间情感交流得多了，那么即使干部话讲得重一些、深一些，战士也能够理解和接受。主动沟通，善纳群言。殊不知，你乐于倾听战士们的意见，就是对他们的一种尊重和爱护，就是一种发挥群体合力的最好途径。干部要充分利用会议等各种交流途径，让战士说话、说实话，真正了解你的每一名战士的想法，做战士的贴心人。
随着部队的快速发展，我们将在以后的日子里，面对许许多多的课题和难题。但我想，万变不离其宗，只要我们新入警大学生能够抓住爱兵带兵的优良传统，与时俱进、创新思维，就一定能够带出一支“拉得出、打得赢”的消防队伍，成为一名新时期消防部队的合格带兵人。
