钟明辉讲师“突破企业管理瓶颈、打造高绩效团队”公开课邀请函由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“集团培训课讲师邀请函”。
企业家公开课邀请函
突破企业管理瓶颈，打造高绩效执行团队
经济危机下，中国企业家如何持续基业长青
前言：
当前，经济危机席卷全球，从次贷危机至金融危机，从金融危机到经济危机，从经济危机到失业危机，从金融至实体，还有多大的危机，目前，谁也无法估计。那么，这次经济危机，对于中国企业和中国企业家来讲，应该如何应对，如何迎接挑战，如何让自己的企业在这次危机中立于不败之地，甚至迎难而上……
第一模块：企业面临的十大瓶颈
第一大瓶颈：必须让企业文化处于健康状态。
第二大瓶颈：想让企业持续，做好企业的战略（目标）。
第三大瓶颈：你有管理是否完善，是否顺畅，有否执行到位，第四大瓶颈：那就是企业是否具有持续的核心竞争力。
第五大瓶颈：就是民营企业的发展速度瓶颈
第六大瓶颈：那就是企业的财务战略是否合理。
第七大瓶颈：就是民营企业你是合适搞多元化、能搞多元化
第八大瓶颈：是民营企业能不能上市，什么时候合适上市。
第九大瓶颈：民营企业你还是家族化经营。家族化经营就一定不行吗？家族化企业就一定会倒闭吗？
第十大瓶颈：中国民营企业你会营销你的企业，你有营销依赖症吗？
第二模块：持续长青，必须进行十二大突破
一、企业突破
二、发展阶段突破
三、生命周期突破
四、产品结构突破
五、决策突破
六、制度突破
七、管理技术突破
八、人才突破
九、核心竞争力突破
十、战略管理突破
十一、财务管理突破
十二、执行力突破
第三模块：团队培育，是企业发展的重中之重
一、建立信任，有效沟通，员工之间达到前所未有的凝聚力，沟通不再有障碍；
二、打造强劲战斗力、感恩之心与高忠诚度的团队，给企业创造数倍甚至更高的效益；
三、人才为本，业绩至上，让员工知道企业要的是业绩，员工是要创造价值才能生存；
四、提升员工的感召力，学会创造可能性，学会提升业绩，扩大利润；
五、塑造阳光心态，提升员工抗压能力，建立PK文化，增强企业的竞争力；
六、增强团队的执行力，激励斗志，自动自发，有“要我做”变成“我一定要做”；
七、树立企业领导者的非权力领导力影响，建立结果导向机制；
八、引发对信任、付出、责任和承诺的思考，促进团队的建设！
课程投资：800.00可带一人，1200.00可带两人
课程时间：2011年12月25日早上八点
课程地点：西安北大街世纪酒店商务办公区
