关于开展文明区队、文明班组、文明个人创建活动的规划措施由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“文明班组文明员工创建”。
关于开展文明区队、文明班组、文明个人
创建活动的规划措施
为深入落实新安煤业公司关于开展五个文明创建文件精神、贯彻集团公司工作会议、安全生产工作会议和新安煤业公司安全生产会议精神，确保实现全年安全生产，针对当前安全生产形势和季节特点，进一步营造文明、开放、和谐的发展环境，加强职业道德和谐文化建设，机电制修中心结合单位实际决定今年继续开展创建文明区队、文明班组和文明员工创建活动，具体规划措施如下：
一、明确目的意义
深入学习实践科学发展观，坚持“安全第一、生产第二”的方针，进一步深化“六抓”，落实“七严”，强化“六反”活动各项措施落实，推进安全生产层级履职，健全安全生产文明体系，认真组织对标管理，提高各项工作的境界和水平。围绕构建和谐新安的要求，以信用制度建设为核心，以区队、班组信用建设为重点，以培育员工信用为支撑，以营造文明光荣、失信可耻的工作环境为目标，强化安全生产文明履职建设，确保安全生产。
二、实施步骤
(一)宣传发动。采取各种形式，广泛宣传创建活动，使广大员工了解“五个文明”创建活动的重要意义、目标任务、方法步骤和基本要求，增强参与活动的积极性、主动性和自觉性。
（二）开展创建。通过内部自查和收集外界意见等方式，认真查找并剖析安全生产工作中存在的突出问题，加以整改。同时，根据机电制修中心工作实际开展不同形式的创建活动，确保活动有声势，有氛围，有效果。
1、加强文明安全建设的宣传教育力度，营造浓厚氛围。由车间工会牵头，开展文明安全小故事征集活动，把广大员工中涌现出讲文明，保安全的优秀事迹收集整理，在员工中学习；及时宣传和推广好的经验和做法；使广大员工进一步提高认识，自觉树立以诚为本、以信为魂，以诚树人、以信服人，以诚立企、以信保安的治企理念，不断推进机电制修中心文明建设健康发展。
责任人：郁有忠、孔祥国、李亮
2、建立文明档案。单位建立班组和员工文明档案，对不能文明履职，违规违纪、弄虚作假的班组或个人，要将其失信行为记录在文明档案中，并制定相应惩治措施，以其促进员工文明行为的形成。
责任人：刘堪岩、郁有忠、李亮
3、深入开展“六个十佳”评选和“五好六型”班组创建，建立连续性创建和培养机制，树立本单位和专管人员的标杆与品牌，形成叫得响、立得住、推得开的系列经验，全面深化“三基”建设。
责任人：郁有忠、刘堪岩
在总结季度文明安全创建活动成果的基础上，推进文明安全创建活动长效机制的建立，坚持每季度进行考评，半年进行总结表彰。
三、创建标准
（一）文明区队创建标准
1、积极创新区队安全管理，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持安全教育、安全措施、安全制度的落实，保证区队安全生产。
2、严格按照公司的生产经营分解指标，组织好生产劳动，积极开展好职工劳动竞赛，确保各项任务目标的完成。
3、全面推行区（队）务公开制度，严格遵守市场化考核制度，对员工出勤、工资、奖金的分配做到各项任务目标的完成。
4、牢固树立成本意识，广泛开展“双增双节”活动，严格控制成本支出，杜绝浪费，确保各项投入不超计划。
（二）文明班组创建标准
1、强化现场管理，坚持实施“手指口述”，安全确认和岗位流程描述，做到互保、联保、自保，团结协作，杜绝“三违”和群体性违章，较好地完成任务计划，班组实现安全生产。
2、大力开展文明生产，精品生产，大胆创新生产工艺，工程质量保持优良，努力打造精品工程，亮点工程。
3、积极开展节能减排，节约挖潜，爱护设备，严格控制成本，做到材料，电力等成本费用控制在计划指标以内。
（三）文明员工创建标准
1、弘扬企业精神，恪守职业道德。坚持求真务实，反对弄虚作假，坚持爱岗敬业，保证安全作业，杜绝“三违”，圆满完成各项工作任务。
2、提倡公平竞争，强化工作执行力，争做诚实守信、保安全的先锋。
3、坚守诚实守信的道德底线，办事做人不坑不骗，不报送不提供虚假信息，不造谣、不传谣。
4、“爱国忠党、岗位建功”，“关心父母、孝老敬亲”，“崇尚高尚、远离低俗”，做到我的承诺我遵守。
5、严格质量管理，杜绝低标准作业，不偷工减料，不使用不合格的材料、设备、配件，争创精品工程。
四、组织领导
为确保文明安全创建的扎实开展，机电制修中心成立文明安全创建领导小组。郁有忠、刘堪岩任组长，张延金任副组长，各专业岗点维修组长为成员。领导小组下设活动办公室，由郁有忠同志兼任办公室主任，负责活动的开展和考评工作。
机电制修中心
