一号文件学习考试题[1]_中央一号文件题

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安全1号文题库

一、填空题

1.河南煤化集团2012安全生产工作决定的指导思想是以“管生产、管业务必须同时 管安全 ”为原则。

2.河南煤化集团2012年工作的总基调是“ 持续提升、稳中求进”。

3.河南煤化集团2012年四个工作要求是“ 保安全、调结构、求实效、促和谐”。

4.安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理”方针,5、《煤化决定》指导思想是以“ 生命至高无上、安全生产第一”为最高信条。

6、河南煤化集团2012年安全生产工作以安全生产零事故、员工零伤亡为奋斗目标。

7、安全零理念是河南煤化集团安全工作的灵魂。

8、事故是员工最大的灾难。集团公司坚决不要带血的GDP。宁可我们多流汗,也不能让职工再流泪。

9、安全生命意识不能再用事故警醒,必须下大决心、下真功夫,做好“一万”的工作,杜绝“万一”的事故。

10、搞安全工作要带着亲情抓安全,敬畏生命抓安全。

11、各单位按照核定能力、确定安全投入,下达生产计划,从源头上杜绝不安全生产行为,始终把生产建立在有可靠安全保障的基础上,安全没绝对把握,宁可“缓、减、少、停”,也不能冒险生产。

12、用人上要严格素质标准,把安全作为先决条件。集团公司将在用人上高度重视安全,把对安全管理是否重视、管理标准是否严格、制度执行是否到位、安全业绩是否良好,作为一个干部、一个班子政治上是否可信、素质上是否可靠、能力上是否可用的否决标准。

13、瓦斯治理要重点做到“四个转型”。一是在理念思路上转型。二是在技术方案上转型。三是在考核导向上转型;四是在职工队伍上转型。

14、《纲要》是实现高突矿井安全生产和长治久安的唯一正确选择,是长久之策,而不是权宜之计。要充分认识并牢固树立“瓦斯不治,矿无宁日”、“瓦斯事故可防可控”等先进理念;把“不消突不进煤层”作为瓦斯区域治理的目标,把“抽采不达标不安排采掘”作为生产组织的前提。在完善系统的基础上,坚持区域措施先行,实施以开采保护层和岩石抽放巷为主的瓦斯区域治理方案

15、根据瓦斯区域治理工作需求,按照“干所学的、学所干的”要求,为完成瓦斯区域治理目标培养高素质的员工队伍。

16、各单位认真落实《纲要》,科学编制和着力实施瓦斯区域治理规划,力争用三年左右的时间实现高突矿井低瓦斯开采,确保高突矿井安全生产。

17、“双基”建设按照“简明扼要、基层认同、职工接受、实施有效”的原则,系统梳理问题,优化操作方式,使“双基”考核更贴近基层、贴近专业、贴近现场。

19、今年要重点推行集团公司考核成员企业正职、正职考核副职、副职考核分管系统,并逐级向基层延伸的考核体系。以正职抓系统、副职系统抓,促进提高安全自主管理水平。

20、实施“五化”考核分别是考核的动态化、常态化、专业化、精细化、责任化。

21、合理采掘布局,优化矿井通风系统,做到合理、稳定、可靠,逐步消除高阻力矿井。

22、加强局部通风,实现双风机、双电源、自动倒台、“三专两闭锁”和“风筒传感器”监控,杜绝无计划停电停风和瓦斯积聚。

23、加强瓦斯管理,严格落实国家煤监局瓦斯防治工作“十条禁令”和河南煤化集团瓦斯管理“十条红线”,树立“瓦斯超限就是事故”的理念。凡是矿井一个月内出现2次瓦斯超限的,必须停产整顿。

24、按照防治水“零突水、零淹面、零影响”要求和“预测预报、逢掘必探、先探后掘、先治后采”的原则,加强地测及防治水管理。

25、完善矿区、矿井和主要设备的双回路电源,消除供电系统重大隐患,加强机电运输管理。

26、落实设备检修维护制度,加强大型固定设备的检测检验,保证检验率和合格率达到100%,禁止设备带病运转。

27、推行采掘机电的规范化、统一化、精细化管理,开展专业安全评价,实施 “设备准运证”制度,提高机电运输设备设施综合管理水平,确保系统本质安全。

28、新建及改扩建项目,必须坚持“三同时”的原则,严禁安全设施、设备滞后生产系统投入运行。项目建设要实行施工队伍推荐责任制,禁止选择无资质队伍施工,杜绝层层转包现象。

29、按照项目建设“零事故”的要求,项目建设单位必须建立健全安全管理机构,落实“双带班”下井等安全管理制度。

30、落实“多上设备少上人”的理念,加快技术装备、工艺升级,尽快淘汰危及安全的工艺和设备,大力推广综采、综掘、岩巷作业线及机房硐室无人值守、皮带集中控制、安全监测监控等自动化、智能化数控技术装备。

31、坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的培训理念,构建“工作学习化、学习工作化、工学一体化”的培训模式,着力实施全员安全“素质提升”工程。

32、按照“统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的应急救援体系建设要求,根据生产实际和行业特点,编制内容全面、责任明确、实操性强的应急救援预案。按照“日常训练有素、应急救援有招、作风顽强、善打硬仗、能打胜仗”的要求,加强应急机构、队伍建设。

33、加强应急培训,让员工熟悉本单位的应急救援预案,掌握在灾变时期撤退、避险、自救、互救等基本技能。

为主、移动救生舱补充”的原则,制定计划、量化进度、落实责任、加快推进、严格验收,确保按期完成。

35、隐患排查要按照“五定”原则和“闭环”管理要求,狠抓隐患治理,重点落实“两项制度”。一是继续认真执行三级安全隐患排查治理自述旬报制度,二是进一步完善三级安全程度评估评价制度,通过推进隐患自述旬报制度,促使各单位对本单位的重大隐患真正做到“可知、可防、可控、可治”。

36、安全程度评估评价制度分别对采掘头面、专业系统、生产矿井进行安全程度评估评价,确定安全放心、重点关注、停产整顿A、B、C三个等级

37、深刻吸取焦煤公司“1.24”、“10.27”瓦斯突出事故教训,认真落实“真较真、不糊弄,铁制度、硬执行”和“三个零容忍”要求,坚持安全一票否决制,严格安全责任追究。

38、坚持“守土有责、失守必究”的原则,凡发生死亡事故的,一律严肃处理。经济上严格处罚:执行“三个一律”(即安全结构工资一律扣除、安全奖一律停发、事故单位责任人一律重罚);行政上严厉处分:严格按照豫政〔2011〕40号文件规定进行责任追究。

39、严格隐患责任追究,坚持“重患必停、重患必究”的原则,除重大隐患严格按照豫政〔2011〕41号规定实施责任追究外,对搁置隐患、重复隐患、反弹隐患和隐瞒隐患,各级班子要专题研究,提出处理意见,进行责任追究;重大隐患必须挂牌督办,对隐患整改不及时、不彻底而造成事故的,除从重追究直接责任外,还要追究相关部门的连带责任。

40、凡触犯国家煤监局煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和河南煤化集团瓦斯管理“十条红线”的,干部一律免职,工人一律解除劳动合同;凡因安全原因被责令停产停工的,除追究直接责任外,还要追究上一级管理机构的连带责任。

41、为加强安全管理,集团公司将建立约谈、通报、分析、挂牌督办四项安全管理制度,强化责任落实、严格责任追究,真正做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。

42、党政工团组织开展好“党员先锋岗、工会群监岗、团员青年岗”身边“无三违、无隐患、无事故”活动,形成群防群治的整体合力,共同筑牢安全生产防线。

二、单选题

1.河南煤化集团规定,凡发现员工因知识技能出现“三违”、责任隐患的,除追究用人单位的管理责任外,还要追溯(B)

A.培训人的授课责任B.培训部门的培训责任

C.导师带徒的传带责任D.用人单位的领导责任

2.要抓好“一号工程”,首先要落实(D)的自主管理责任。

A.董事长B.总经理C.总工程师D.一把手河南煤化集团员工最基本的权益是(D)。

A.工资性收入B.福利待遇

C.休假休养D.安全

4.煤化安全一号文中,抓实“一号工程”,突出的重点工作是(A)。

A.瓦斯治理B.安全自主管理C.生产接替D.系统优化

5、在瓦斯综合治理上,2012年是煤化集团的(B)

A.完善考核年B.完善系统年C.完善技术年D.完善抽采年

三、多选题

1.《煤化决定》中规定:要抓好瓦斯治理,必须做到“四个转型”,下面正确的选项是(ABC)

A.在理念思路上转型B.在技术方案上转型C.在职工队伍上转型D.在资金投入上转型

2.“双基”考核要做到优化,《煤化决定》规定要做到“三贴近”(ABC)。

A.贴近基层B.贴近专业C.贴近现场D.贴近标准化

3.《煤化决定》要求,“双基”考核要做到“五化”,这“五化”指的是(ABCDE)

A.动态化B.常态化C.精细化D.专业化E.责任化

4.《煤化决定》要求,培训方式要有所创新,下面表述正确的是(ABC)

A.培训教材案例化B.培训内容可视化C.培训过程实操化D.培训形式多样化

5.为保障“严格责任追究,突出安全零容忍”,《煤化决定》规定要求做到(ACD)

A.严格事故责任追究B.严格履职责任追究

C.严格隐患责任追究D.严格不安全行为责任追究

6.永煤的安全价值标准是(BD)

A.生命至高无上B.再好的经济效益也比不过人的宝贵生命

C.安全生产第一D.再大的功劳也抵不了死人之过

7.煤矿安全管理要持续健全四大体系,这四大体系指的是(ABCE)

A.科技支撑体系B.职工培训体系C.安全评价体系D.瓦斯治理体系E.应急救援体系

二、简答题

(一)2012年河南煤化集团安全工作目标是什么?

1.集团公司实现零死亡;

2.煤炭企业实现零死亡,并消灭一级非伤亡事故;

3.非煤企业实现零重伤,并消灭二级及以上非伤亡事故;

4.完成瓦斯区域治理年度规划目标;

5.安全质量标准化建设和“五优”矿井创建实现规划目标,集团公司达到安全质量标准化集团公司。

(二)煤化集团做好十项工作,突出十项重点是什么?

1.坚持安全零理念,突出生命安全意识。

2.抓实“一号工程”,突出瓦斯治理重点。

3.深化“双基”建设,突出自主管理。

4.加强系统管理,突出质量达标。

5.加大安全投入,突出实施效果。

6.强化安全培训,突出安全技能。

7.加强应急管理,突出主动预防。

8.强化隐患排查治理,突出建立长效机制。

9.严格责任追究,突出安全零容忍。

10.坚持齐抓共管,突出工作创新。

(三)河南煤化集团提出的“一个总目标”,把握“一个总基调”,突出“四个工作要求”是什么?

一个总目标:就是持续集团公司向好的发展态势、趋势和气势,打造世界一流的现代化企业集团。

一个总基调:就是“持续提升、稳中求进”。

四个工作要求:就是保安全、调结构、求实效、促和谐。

(四)河南煤化集团今年的隐患治理重点关注的五种情形是什么?

一是分管系统内自己未查出而被检查考核方查出的安全隐患;二是被检查考核方查出但没有按照“五定”原则和“闭环”管理要求整改的安全隐患;三是所发现的安全隐患不整改或总是重复出现的隐患;四是对有突出危险的采掘头面,消突评价报告不合格但未采取补充措施而继续作业的;五是采掘工作面遇地质构造、老空区等情况没有采取安全措施而继续进行生产的。

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