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《企业管理分岗综合实训》:普通高等教育“十一五”国家级规划教材 目录 绪论
一、学习目的与内容
二、实训条件的准备
三、实训过程的组织
四、模拟企业的认识
第一单元 人力资源部
一、组织与制度
二、目标与任务
三、计划与评估
四、实施与控制
五、成果与评价
第二单元 行政管理部
一、组织与制度
二、目标与任务
三、计划与评估
四、实施与控制
五、成果与评价
第三单元 市场部
一、组织与制度
二、目标与任务
三、计划与评估
四、实施与控制
五、成果与评价
第四单元 采购部
一、组织与制度
二、目标与任务
三、计划与决策
四、实施与控制
五、成果与评价
第五单元 仓储部
一、组织与制度
二、目标与任务
三、计划与决策
四、实施与控制
五、成果与评价
第六单元 销售部
一、组织与制度
二、目标与任务
三、计划与评估
四、实施与控制
五、成果与评价
第七单元 财务部
一、组织与制度
二、目标与任务
三、计划与评估
四、实施与控制
五、成果与评价
参考文献
附录模拟企业主要业务示例
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《管理能力综合实训》:浙江省高等教育重点建设教材,浙江省新世纪教改项目成果。
目录 绪论
项目一 管理能力单元实训
模块一 导论
单元一 管理的基础知识
单元二 认识管理理论的演进
单元三 组织环境
模块二 管理职能
单元一 计划职能
单元二 组织职能
单元三 领导职能
单元四 控制职能
模块三 企业管理
单元一 市场营销管理
单元二 财务管理
单元三 生产与运作管理
项目二 沙盘模拟企业经营
模块一 沙盘模拟简介
模块二 模拟企业概况
模块三 市场预测
模块四 模拟竞争规则 模块五 企业模拟经营
模块六 企业经营过程记录表 模块七 教学工具 部分参考答案
参考文献