两套四氟乙烯装置减员增效激励方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“激励科技创新实施方案”。
两套四氟乙烯装置减员增效激励方案
（讨论稿）
一、主要目标
在定岗定编的基础上，优化每个岗位工作内容，实行减员增效不减资，促进员工一岗多能、多岗多能的学习，保证两套装置满负荷生产，提高员工绩效，增加员工收入。
二、装置现状
单体装置现有40人，其中：运转班35人，日班5人。万吨单体实行四班两运转，每班5人，共20人，0.6万吨单体装置实行三班两运转，每班5人，共15人。装置新进厂和转岗员工占一半以上，员工素质和操作技能参差不齐。
三、激励措施
1、在现有运转班人员情况下，反应、处理、精馏和分析以及带班长5人的工作由4人完成，每班减少1人，减人不减资，每人按3000元的标准。4*3000元=12000元，进行激励奖励，分配到人。
2、车间应根据工作内容组合后，各自承担责任大小，制定切实可行分配方案，报人力资源处处确认。
四、主要实施方法
1、针对现有人员的状况，为有效推进现场新进厂和转岗员工的学习，提高操作技能，在2个月内进行考试考评。对不能独立顶岗操作的员工，撤出现场，进入劳务市场。
2、如全部能顶岗的话，0.6万吨单体装置恢复正常四班两运转。
五、实施时间1、2月底前宣贯每一个员-----单体车间
2、从2012年3月1日开始，5月份进行考试、考评。
人力资源委员会
2012年2月21日
