安全管理考核处理八项规定_安全考核管理规定

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安全考核八项管理办法

9月21日至12月31日在公司百日安全活动期间，为了扎实推进各项安全工作，扭转当前安全被动局面，确保安全生产稳定运行，分厂特制定以下考核处理办法，告知如下： 一、二级及以上事故

对造成自身及他人发生二级及以上事故责任人除受到公司处罚后分厂进行降岗处理（直接降到10D）后直接上交劳资人事科。责任工段扣除当月总绩效的50%，二级以上扣除100%。对技术员罚款1000元，当班班长罚款2000元，当班兼职安全员罚款500元，技术员在分厂季度全员大会进行表态发言。

二、三级事故

造成自身及他人发生三级事故的责任人进行降岗处理（降岗2档），分厂进行安全培训教育；责任班工段扣除当月总绩效的30%，所在班组技术员罚款500元，当班班长罚款1000元，当班兼职安全员罚款300元，工段技术员及班长在分厂周例会进行表态发言。

三、三级以下事故

造成自身及他人发生三级以下事故的责任人分厂进行安全培训教育，工段技术员罚款300元，当班班长罚款500元，当班兼职安全员罚款100元，班长及事故责任人在分厂周例会进行表态发言。

四、环境污染事故

一级环保事故，出现含汞废水、酸、碱、溢进入雨水井造成环保事故者，公司处罚后分厂对责任人进行降岗处理（降岗3档）后直接上交劳资人事科，责任工段扣除当月总绩效的50%，对责任班组处罚5000元，技术员在分厂季度全员大会进行表态发言。二级环保事故，未经批准向化学污水井、雨水井排放生产污水、自来水、母液水等等，责任工段扣除当月总绩效的30%，分厂对责任班组罚款5000元，对责任人进行安全培训教育，当班班长在分厂周例会进行表态发言。

五、未遂涉险事故

由于人员责任心不强、粗心大意、疏忽侥幸、检查确认不到位、措施落实不到位、安全提醒和交底不到位、误操作造成的未遂事故、涉险责任事故，根据性质影响大小、危险严重程度对责任人降岗（1-3档）、降职、上交劳资人事科和一定的经济处罚。对责任工段处罚1000-5000元。

六、三违处理

根据公司“三违”、习惯性违章行为辨识160条，分为重度违章、中度违章、轻度违章。

1、重度违章：处以500-1000元罚款，员工成长考核扣6分，对班组管理人员连带处罚100-300。

2、中度违章：处以200-500元罚款，员工成长考核扣4分，对班组管理人员连带处罚100-200。

3、轻度违章：处以100元罚款。

当月重度累计2次者，分厂给予停工处理，降岗3档并上交劳资人事科；中度累计3次者，给予降岗（1-3档）或降级处分；本月本班出现2次重度者，对当班班长罚款1000元；出现3次重度者者，对当班班长降岗（1-3档）或降级处分；本月工段出现4次重度者，对技术员罚款3000元，出现5重度次者，对技术员罚给予降岗（1-3档）或降级处分。

七、事故汇报

发生事故后，应立即按照汇报程序进行汇报、协调和处理，对意识不强、应急处理不及时、隐瞒不报、虚假汇报造成恶劣影响事故的。对技术员、班长、事故责任人分厂根据情况进行降岗、待岗及200-2000元的经济处罚等处理。

八、安全考评

安全考核评比为第一考评要素，各班组出现安全事故均一票否决，在公司、分厂及班组的各类评先评优中首先否决。

各级人员要齐心协力，抓好安全的宣教工作，发挥各级管理人员、党员骨干人员的先锋模范带头作用。要求所有人员相互提醒、相互监督检查、做好确认、做好措施、控制好生产运行，确保安全稳定，杜绝恶性事故的发生。

聚氯乙烯分厂 二〇一三年九月十八日