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《复兴之路》观后感
关 于 新 形 势 下 加 强 企 业 民 主 管 理 的 思 考
思政一班 朱静怡 41001044
关于新形势下加强企业民主管理的思考
【摘要】 随着社会主义市场经济体制的逐步完善和发展，原有的企业管理制度遇到了很多问题制约着企业的发展。如何充分发挥民主在企业管理中的作用是搞好企业,促进企业各方面工作开展,推动安全管理工作、生产经营管理工作、精神文明精神建设等工作不断上升到新水平的重要动力。
【关键词】企业 民主管理 发展
今年2月13日，中央纪委、中央组织部国务院、国资委监察部全国总工会全国工商联联合下发了《企业民主管理规定》，为企业建立健全企业民主管理制度，构建和谐劳动关 系，促进企业发展，维护职工合法权益进一步指明了方向我们要结合本企业实际，认真贯彻落实，加强和改进企业民主管理工作。
一、目前企业民主管理的现状
许多企业对民主管理存在模糊认识，认为“职代会制度是计划经济的产物，不适应市场经济”，认为企业是市场竞争的主体和独立的法人实体，而民主管理则是一个政治概念，企业应该集中精力于生产经营，建立高效的生产指挥和经营机制，而不应该搞民主管理。这些错误认识严重阻碍了企业民主管理工作的开展。有的企业经营者视职工为“打工者”，不重视民主管理，许多职工也感到自己没有主人翁的地位；非公有制企业民主管理工作开展困难，职工民主政治权利得不到实现和保障，侵犯职工合法权益的情况时有发生。这些问题有的比较严重，有的短时间内很难解决。可见，建立健全并不断完善企业民主管理制度，真正实现职工民主权利依然任重道远。
二、企业实现民主管理的重要性
在企业中开展民主管理工作，是建设社会主义政治文明，树立并坚决贯彻落实“以人为本，全面、协调、可持续发展”的科学发展观，创新工会工作的一项重要内容。现代企业管理已从“以事为本”发展到“以人为本”；从抓“纪律”扩展到关心人的“行为”；从“管治”发展到“激发能动”；从“家长式”管理发展到“共同参与”管理。现代社会的发展，已不仅仅是物质财富的积累，更重要的是人的全面发展和价值的发挥。企业民主管理的根本就是从企业实际出发，大力推进以人为本的管理，充分尊重职工、相信职工，调动职工的积极性和创造性，主动吸纳职工参与到各项管理之中，让职工在获得经济利益的同时实现自身的全面发展，从而实现企业与职工的共同发展。
现代企业实行民主管理，是企业职工参与企业管理、体现主人翁地位、维护其自身权益的主要途径。如何发挥企业民主管理工作的作用，必须充分分析当前企业民主管理现状和民主管理工作中出现的新动向，进一步深化现代企业制度建设中的民主管理工作，从而不断推动企业民主管理工作在创建劳动关系和谐企业的进程中发挥更加强大的力量。三．加强企业民主管理的几点建议
（一）不断完善民主管理制度体系，加强立法工作。目前，我们尽管已具备了一套比较完备的企业民主管理的文件制度，但还尚不完备，尚需继续加以修订完善。例如，工会组织、职工代表定期对企业
经营状况进行检查、监督、管理汇报制度,保护职工代表维护职工合法权益制度等。要使职工参与企业民主管理的机制有效、生动，得到社会上各相关部门确认和支持，应制订以职代会为基本形式的民主管理方面的法律，使之规范化、法制化。首先应对现行的《全民所有制工会企业职工代表大会条例》进行修订，使之适用于不同所有制企业。非公有制企业的民主管理应借鉴但不能照搬国有企业职代会形式，可以规定一个适用于不同所有制企业的最低要求。其次，应尽早依据《公司法》制订现代企业制度下职工参加公司民主管理的有关法律法规，以及指导股份制企业职工参与董事会、监事会工作的有关制度，使企业民主管理有法可依。
（二）必须坚持和规范厂务公开制度。在企业管理中推行企务公开制度其实质就是将知情权、参与权和监督权归还给广大职工，这既是贯彻三个代表重要思想推进基层民主政治建设的要求，也是做好职工思想政治工作，创建和谐企业的重要途径。职工是国家企业改革以及建立现代企业制度的主体。实行厂务公开,使广大职工有知情权、参与权、管理权,让职工群众有家可当、有主可作,是全心全意依靠工人阶级,落实国有企业职工主人翁地位的具体表现。实行厂务公开还是加强企业党风廉政建设的有力举措。
（三）必须加强职工代表队伍建设。首先要建立科学严谨的职工代表推荐选拔机制通过严格认真地推荐选拔，真正把在企业各条战线上的英才选为职工代表。其次要加强职工代表对民主管理法规和有关知识的培训，使职工代表了解民主管理的基本内容，明晰自身职责权利和义务，提高表达和沟通能力，增强职工代表参政议政能力，强化职工代表的主人翁责任意识履职意识，为职工民主管理的开展不断注入能动的元素。再次要注重发挥职工代表在日常民主管理中的作用，有计划地组织职工代表开展专题调查研究巡视检查和座谈等活动，为职工代表搭建专门的民主管理平台，使职工代表能够充分了解企业发展状况和职工需求，并建立起问题跟踪反馈机制，为职工代表参与管理参与决策参与监督创造条件，也促使代表注意加强自身学习，努力提高自身素质。总之，工会要履行好自己的职责，切实维护职工的合法权益，就必须深入研究目前劳动关系的基本特征和发展趋势，及时提出对应的思路和具体的措施 要扎扎实实地搞好基层企业的民主管理工作，把民主管理贯穿在企业的各个环节中，充分发挥职工的主体作用，管理方式必须顺应时代发展的要求，这样，民主管理才有威力，才能真正发挥作用，通过制度和机制建设，把握维权路径，调整维权手段，通过民主管理，推动建立规范有序公正合理互利共赢的和谐企业，工会工作要想创新，就必须以发展为中心，以职工为根本，以基层为重点，以和谐为目标，解放思想，扎实工作，努力把工会工作推到一个新水平，为推动企业发展做出新贡献。
（四）要创造条件让职工参加到企业管理中去，只有让职工亲身参加亲眼所见后才会了解我们的企业和我们企业存在的问题和困难。企业管理者要多为企业员工提供参与的机会这样有利于密切企业内部干群关系。随着经济发展和企业管理水平的提高，职工对民主管理的需求在不断增长，要高度重视和维护员工最现实、最关心、最直接的 利益，认真解决员工生产生活中的困难和问题，特别要关注员工收入 分配问题，处理好职工利益和企业利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系。在促进企业发展的同时切实维护和实现企业与员工的公平，使全体员工紧紧团结在一起共谋企业发展，共建和谐 企业共享改革成果共创美好未来。
（五）与时俱进不断创新，保证企业民主管理工作的延续性和持久性。企业民主管理只有不断创新，才能不断为企业发展提供不竭的动力，凝聚起和谐团队的合力，激发出持续创造的潜力，创新理念是做好民主管理工作的源泉。面对新形势新情况，企业管理要必须不断结合新形势，研究新情况，采取新措施，解决新问题。在政治民主与企业管理方面要与时俱进不断创新思路创新方法开创一条符合实际情况符合科学发展观的新路子。
综上所述，实行企业民主管理对于推进基层民主政治建设，保障和落实职工当家作主的民主权利，维护职工合法权益建立企业稳定协调的劳动关系，密切党与企业职工群众的关系，巩固党的阶级基础和执政地位，保护调动和发挥广大职工的主人翁积极性，增强其责任感，促进企业的改革发展和稳定具有重要的意义和作用。参考文献：
1.《关于完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度的研究报告》 中华全国总工会民主管理部
2.《企业民主管理的理论与实践》 黄绍辉 中国劳动出版社 1991年 3.《职工民主管理理论与实践》 刘元文 中国劳动社会保障出版 2007-05-09 4.《企业如何加强民主管理》 张素兰 《劳动保障世界》 2009年第十期
