关于对友谊医院督导检查中存在问题由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“首都附属北京友谊医院”。
关于对友谊医院督导检查中存在问题的整改报告
市卫生和计划生育局：
贵局于2016年12月09日对我院进行督导检查，针对检查中存在的问题，院领导班子高度重视，并充分认识到了其危害性，立即召开了院长办公会议，重点围绕医疗质量提升、医疗文书书写、规范医疗行为、整顿医疗秩序等存在的管理问题进行了分析。
会议一致认为：从医院的所有管理层面，转变经营思路和管理理念，应严格贯彻落实国家发布的《执业医师法》，严格执行各项法律法规，依法行医、依法执业、严格按照核准的医疗科目开展诊疗活动。
今后，将着重从以下几方面加强管理。
一、加强领导，精心组织。成立由医院法人为组长，职能科、临床科主任和护士长为组员的医院整改领导小组，负责此次整改的组织领导工作，从严格执法，遵守规定，医院生存和发展的高度，充分认识这次整改的重要性和必要性，将此次整改活动作为一项自我学习，自我约束，有错必纠，维护群众健康，列入医院的议事日程，切实抓紧抓好不走过场，抓出实效。
二、加强宣传教育，依法依证行医。在2016年12月12日召开全院职工大会，大力宣传和普及相关法律法规知识，揭露此次检查中存在的问题，究其原因，剖析危害，公布措施，增强全院医务人员依法执业的自觉性，自觉执行政策规定，自觉抵制违法行医行为，自觉维护医院形象。
三、严格规范医疗行为。坚决按照核准的医疗科目开展诊疗活动；所有诊疗标准和操作流程，严格按照相应的规范实施。对全院医护人员进行核查，务必做到全员注册，依法执业。
四、院领导加大监督力度。定期或不定期下科室检查医疗、服务、价格等执行情况，查对病历等文书，严格执行各项管理制度。加强物价标准及相关政策的学习，吃透精神，提高认识，加强服务，合理收费，彻底杜绝不规范现象的发生。
五、对医院临床诊疗工作之外的配套管理服务，如行政部门、供应部门、保障部门、财务部门等，进行深化而细致的管理，加强供应和保障，依法依规有序进行。
六、完善医院相关制度、职责和操作规范，并要做到日常管理、即时分析，加入到全院考评体系中，使制度的落实成为常态化，确保医疗安全。
七、加大督查力度，接受群众监督。除院内定期自查自纠外，同时也要加大社会监督的力度，设立专门举报电话：82152222，建立院长信箱，动员社会力量，共同监督医院各项行为，接受群众监督举报。
最后，感谢贵局给予友谊医院的指导和帮助，谨代表全院员工保证，坚决整改，一定按照规范达到卫生管理制度的要求！
友谊医院
2016年12月26日
